近日，记者获悉，根据海信科龙宣布的增发计划，该公司将按每股3.42元向青岛海信空调有限公司发行约3.62亿股股票，以总价12.38亿元收购海信空调旗下白色家电资产，包括海信山东100%股权、海信浙江51%股权、海信北京55%股权(海信北京持有海信南京60%的股权)、海信日立49%股权、海信模具78.7%的股权以及海信营销白色家电营销资产。交易完成后，海信空调所持海信科龙的股份将从25.22%提升到45.21%。 晚报记者 朱江华

彻底解决同业竞争问题

重组后，海信集团的空调、冰箱等白色家电业务将全部在海信科龙体系下经营，其拥有的白色家电资产将全部注入海信科龙，彻底解决了海信空调、海信集团与海信科龙之间的同业竞争问题。

海信科龙相关负责人透露，科龙将在2010年第一季度与海信空调进行资产交割，并逐步完成海信科龙整个白电重整计划。中投证券分析师袁浩然认为，本次重组完成后，海信集团的白色家电资产实现了整体上市，不仅可以使海信科龙白电产销量跃居行业前列，而且还可以大大降低公司的采购成本、管理成本、运输成本等，协同效应将得以充分地发挥。

“凤凰浴火”活力重生

今天，当尘埃落定之后，已进入“海信时代”的海信科龙发展得怎样，有何经验值得反思借鉴？记者针对这些问题深入该公司进行采访。

“海信科龙经过近几年的精心治理，各项工作已进入健康发展的轨道。” 海信科龙总裁周小天博士告诉记者：今年1~9月，海信科龙净利润达到1.83亿元，同比增长264.57%。值得一提的是，来自海关统计数据显示，1~9月，因为金融危机的冲击我国冰箱出口总量同比下滑6.6%，总体形势不容乐观，而海信科龙冰箱出口却实现了18.27%的增长，总销量稳居行业前两位。

周小天强调，这仅是海信科龙经营业绩数字上的变化。实际上，海信科龙最值得骄傲的地方在于公司的经营机制实现了脱胎换骨，企业的经营理念、管理制度、工作流程、企业文化建设，包括员工队伍的信心都充满了活力。“这些变化表面上是看不见的，但它们比表面的业绩更重要，因为它们决定了企业的长远稳健发展。”

袁浩然指出，海信科龙近几年之所以获得“凤凰浴火”般的快速发展，根本原因在于海信成为公司的大股东后，在经营管理上植入了先进管理经验和方法，提振了市场各方的信心，使企业获得了持续发展的动力。因为市场对其投资前景看好，海信科龙的股票受到市场的一路追捧。

中国家电专家罗清启指出，海信当初收购科龙电器主因是看好它在产品、技术、渠道、品牌等方面具有很好基础，而海信的优势在于不仅重视技术和品牌，还拥有稳健的财务管理，擅长通过加强内部资金周转提高资金运作的效率，把企业财务风险降到最低。这种强调“技术立企、稳健经营”的理念和经营机制，对于解决老科龙曾经的震荡、保证企业持续稳健发展，包括应对外部经济环境突变产生的危机起了决定性作用。

技术立企、稳健经营

据海信科龙财务报表显示，在海信入主前的2004年，公司亏损约2.46亿元；而2009年前三季度盈利1.83亿元。这说明2009年，海信科龙只用了三个季度，使用了2004年的40%的资金就实现了与2004年全年相当的经营收入，并且取得不薄的盈利，公司的经营质量和盈利能力显著提高。

中怡康最新统计数据显示，2009年10月，容声冰箱销量同比增长72.42%，增幅在行业前五大品牌中稳居第一。这是继今年6月份以来，容声连续5个月销量增幅居行业榜首。此外，今年1~10月，容声三门高端冰箱销量增幅达242%，远高于行业平均水平49.3%，在行业前五大品牌中稳居第一。

公司与全球第一白电巨头惠而浦投资9亿元组建合资公司生产大容积冰箱和高端洗衣机，被业内人士视为中美科技合作的“标杆”。该项目一期工程计划年产高档洗衣机200万台、大容积冰箱100万台。合资公司整合了海信、惠而浦双方的优势资源，是目前我国设备最先进、规模最大的高端冰箱、洗衣机生产基地之一。今年7月以来，第一批融合了中美技术成果、具备全球领先技术优势的大容积冰箱、滚筒洗衣机顺利下线，其中包括“精确洗”系列高端滚筒洗衣机和对开门、多门大容积高端冰箱产品。