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第B04版:中原地产*金融发展年会系列报道 上一版3  4下一版
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按部就班 精雕细节

顺势而为

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务实一些 放大机会

对房地产开发企业而言,2009年无疑是一个好年份:销售目标提前完成,全年销售业绩取得新突破。郑州台隆房地产开发有限公司开发的“君悦城”项目也是如此,在10月份已基本完成全年的销售目标。作为营销团队负责人,吴广强满脸喜悦,“今年项目单日销售几十套都是很正常的事,销售人员虽然销售压力很大,但是大家情绪都很积极,工作起来也非常愉快。”

今年3月份,小阳春行情凸显,开发商对市场信心开始逐步增强。当时大多数房企开始采取应对举措,君悦城项目也定下了全年的营销基调:稳。“我们告诉自己一定要务实一些,把产品做好,同时要抓住销售契机,放大机会。”

由于项目所处市中心的区位优势和已经基本封顶的建设进度,君悦城博得了许多购房者的青睐。8月份,该项目推出的小户型产品,一共1000多套房源,单月就销售了600多套。市场的购房热情令吴广强感到不可思议。

“我总结为天时、地利、人和,三要素缺一不可,首先是我们为大家提供了好产品,其次是市场大环境的好转和去年累积一年的刚性需求得以释放,再加一个具有执行力的营销团队。”他坦言,“今年的好业绩并不意味着我们企业、我们营销团队就取得完全成功,房地产市场是一个多变的市场,在顺境中我们不骄不躁,在逆境中更要学会超越。”

经历了2008年的低谷,吴广强看待市场更为谨慎,“如今的地产行业变化很快,谁也不能预测准未来的行情走势,不过今后一定要注意保持项目资金链的安全,只有拥有强大的资本实力,一旦市场走低,才能具备较强的抵御力。”

回首这一年的发展,吴广强表示,一切只是按部就班,按照年初的计划把每一个环节做踏实,这样才不至于在行情好转时乱了阵脚。据他介绍,在销售节奏上,君悦城抓住了几个关键的销售节点,比如上半年的3、4、5月和下半年的8、9、10月,在销售旺季,推出合适宜的销售策略,就能实现销售业绩的提升。

“其实项目能受市场欢迎,主要的原因还是拥有高性价比的产品,这是前提、是基础,也是每个负责任的房企最为重视的地方。”吴广强认为,“项目所处位置是城市中心区相对安静的地块,我们的产品定位是‘宜居’,在户型设计方面,考察了全国优秀的户型样本,又结合中原人居习惯,使面积使用率最大化。”

据了解,不少业主都是比较了多个楼盘之后,才最终选定君悦城,他们认为,“这里闹中取静,又有成熟的生活配套,城中心土地尤为稀缺,项目还潜在着较大的升值潜力。”一些客户在犹豫中错失了年初购买君悦城的机会,后悔不已,但仍然以比年初多几万的总价购买产品。

君悦城曾获得“国家户型创新大奖”,主推产品以舒适型三室为主,充分满足客户提升生活品质、住宅升级换代的需求。不仅空间感更强,功能齐全,并且所有户型都采用大开间的设计,南北通透,充分保证了房间的良好采光,这样的产品特点正符合人们的改善性需求。

在吴广强看来,经历了2008年和2009年的市场变化,开发商在磨练中逐渐成熟,因为每一次不同的经历,都会有一些精华沉淀下来,也只有这样经得起市场变化考验的企业,才能真正生存下来。他强调说,无论市场好坏,大家都要顺势而为,使房企拥有健康的肌体,最终实现长久的发展。

作为中原的商贸中心,郑州正处于快速发展期,无论在城市形象还是经济实力方面,每隔一段时间就会有明显变化。这里文化、人脉交流广泛,中原文化的博大精深将推动房地产行业实现又好又快的发展。

——红星美凯龙房地产公司郑州区总经理 金海华

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