2009年,郑州市社会消费品零售总额完成1434.8亿元,比上年增长18.9%。其中城市消费品零售总额为1021.8亿元,比上年增长19.7%。大商集团合并了紫荆山百货、正弘国际名店,正道花园整体兼并思达连锁商业,国际商业巨头沃尔玛在郑州开店,曼哈顿等一批高档商业项目相继开业。郑州商业走过了一个怎样的2009?2010年又会面临哪些巨变?晚报记者 程国平 孙娟/文 张翼飞/图
未来三到五年之内,郑州的商业业态将完成升级,转变成现代化的全业态商业模式。
皇甫立志
新崛起的大学路商圈是一条黄金购物线
市人大代表 皇甫立志
大商集团郑州地区集团总裁
“走在商场,感觉不到金融危机”
对于2009年郑州商业在金融危机下的表现,昨日下午,皇甫立志说,郑州商业在金融危机下的成就让中国社科院专家们刮目相看。
在过去一年里,大商共举行了16场大型促销活动,销售额提升了近50%,有17个专柜品牌还创下全国单日销售纪录。“那时,我走在商场,根本感觉不到金融危机的影子。”
现代化商业综合体将成主流
“我们的商业业态急需升级,郑州需要多种业态并存的购物中心或者商业综合体。”皇甫立志说,“这种趋势可满足消费者的一站式购物需求,可以在里面逛一天,就算在若干年后也应当是主流。未来三到五年之内,郑州的商业业态将完成升级,转变成现代化的全业态商业模式。”
究竟郑州哪个商圈会成为龙头老大?哪个商圈又最具有潜力呢?
皇甫立志认为,二七商圈在若干年后仍然会是郑州商圈的龙头老大,而农业路商圈的大商新玛特和丹尼斯今年销售额也突破了15亿元,商圈规模已经培育成熟。
“现在我很看好大学路商圈,它的崛起令人瞩目,这个商圈很长,从医学院一直到航海路,有着四大组团,医学院、康桥华城、升龙商业广场以及航海路,这是一条黄金购物线。”皇甫立志坦言。
“郑州最有潜力的商圈将会是郑东新区,只需假以时日肯定会发展起来,现在前提就是聚集人气。”皇甫立志表示。
政府工作报告中提出培育本土商贸流通企业,这句话道出了河南本土企业家的渴望和心愿。
武治功
希望政府多扶持本土商贸企业
市人大代表 武治功
正道花园百货股份有限公司董事长
金融危机带来了商业变革
2009年是正道花园商厦完成原国有股份制改造的第十年。“过去的十年,我们可谓是如履薄冰,战战兢兢。”武治功这样评价道。这十年也是正道花园“裂变”的十年:随着特色定位调整到位,正道花园商厦赢得了“精品百货”的口碑;2005年,正道花园成功托管中环百货;2009年,武治功接手原思达商业100多家门店。
“这场金融危机给郑州商界带来了很大的震动,也带来了商业变革,包括商人价值观、理念的变革,商人的视野也变得更为宽阔。”武治功说,过去认为做商业就是要做好精品百货店,做好单店销售,但经过金融危机后,他认为商人应当有开放的心态,全球化的理念。
1亿多元“开”100多家超市
“去年两会时,有消息说思达要出手,我当时就感兴趣了,这对我们来说是一个机遇,就算没有思达,我们在2009年年初也已经打算开展便利超市业务。”
武治功说,由于思达身背1亿多元的债务,那时拿下思达争议很大,集团内部也有很多不同声音。“我当时就问员工,拿出1亿多元,我们能开100多家超市吗?答案是不能的,我们是在拿1亿多元买空间,这就是机遇,有时候拿钱也买不回空间的。”
对于政府工作报告中提出培育本土商贸流通企业,武治功说,这句话道出了河南本土企业家的渴望和心愿,希望政府给出一系列的扶持、关爱和呵护。
应下大力气培育郑州的商贸品牌
市人大代表 巩玉梅
大商集团紫荆山百货总经理
“作为郑州有着26年历史的老商厦,我们已经经历了风风雨雨,遇见危机早已学会了淡定。”紫荆山百货总经理巩玉梅这样谈起2009年郑州商业在金融危机中的表现。
巩玉梅说,在金融危机下郑州商业态势很好,危机中各个商家寻找不同突破口,找到了各自的商机,而政府工作报告中的数字也完全说明了这一点。“从我们商场情况来看,销售额也递增了20%,政府制定的政策以及商家的促销都起到了推动作用。”巩玉梅说。
如何看待外来商贸集团对本土商贸品牌的冲击,巩玉梅说,前几年本土商贸品牌没有得到应有的保护,纷纷在市场竞争中败下阵来,紫荆山百货也在2009年年初加入了大商集团旗下,才确保这个本土品牌旗帜没有倒下去。但对于本土商贸品牌,巩玉梅也有着复杂的感情:“郑州本土商贸企业的发展状况和商贸城定位有着一定差距,政府在引进外来大集团大企业的同时,应下大力气培育自己的本土品牌,提起郑州的商业就能让人想起几个本土品牌。”
在巩玉梅看来,随着郑州地铁1号线拉开帷幕,这个格局将有可能慢慢被打破,紫荆山百货作为地铁1号、2号线的交会枢纽站点,未来这里的人流量会远远超过其他地铁口的人流量,紫荆山商圈将会获得更多的发展机会。香港新世界百货、银泰百货入驻紫荆山商圈的步伐已经越来越近,加上已有易初莲花、正道花园商厦,紫荆山商圈崛起指日可待。
2010年,让商业大厦重生
市政协委员 王进发
郑州商业大厦股份有限公司董事长
2010年,对于郑州商业大厦股份有限公司董事长王进发而言,意义重大。因为在今年,上世纪90年代中第一次商战主角的商业大厦有望在他手中完成重组。
此次参加郑州市两会,王进发的两个提案虽然都与商业无关,但他心中的头等大事是,让沉寂了10多年的商业大厦在他手中重生。
“苦日子过了10多年,没有一天不为失业的员工、大厦的消防安全等大事揪心。”王进发告诉记者,虽然商业大厦的改制重组工作启动多年,也先后和国内多家商业巨头有过亲密接触,然而终因各种原因而不了了之。
“2009年是我最舒心的一年,因为这一年中,我们终于和合作伙伴草签了协议,目前审计评估工作已结束,不出意外的话,今年改制有望全部完成。”王进发透露,合作方有着多年精品百货操盘经验,一旦改制完成,商业大厦将走中高档百货路线。“目前,郑州的商业网点布局不尽合理,二七商圈太挤,西区太缺,更缺中高档百货,而西郊也不乏消费能力,做成一家中高端百货非常有市场。”