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海尔模式让“中国制造”未来十年有路可循
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海尔模式让“中国制造”未来十年有路可循

今天,“Made in China”已成为影响国际制造业格局以及改善全球生活质量的重要力量。然而,随着“中国制造”的标签贴满全世界,“中国制造”的概念俨然已经变了味道。在国外,来自中国的产品甚至被当做低附加值、低价格的代名词,贸易纠纷此起彼伏。

究其原因,根源在于“中国制造”只是在制造上有量的优势。长期以来,我们太多的企业依赖规模和成本优势,奉行“拿来主义”,热衷模仿、跟随,采取模仿国外巨头的技术或者通过求得合作的方式来占领市场空间。

有外电评论称:“中国成为首屈一指的制造商,从衬衫到半导体,几乎无所不包,同时它也是全球最善于模仿外国品牌和商业理念的国家。”事实证明,模仿,跟随成就不了核心竞争力,由于我们国家在整个世界产业分工中长期处在价值链的中低端,更多的是靠人力资本的多方投入,因此导致世界级品牌非常缺乏。目前,没有在国际市场叫得响的世界级品牌,是“中国制造”的软肋,并已成为中国企业做大做强的桎梏。

值得欣慰的是,经过改革开放30年的积累与摸爬滚打,我国涌现出的以海尔洗衣机、联想为代表的优秀自主品牌,利用全球性的资源为世界各地的消费者提供更高品质的生活。

这一点海尔洗衣机就是榜样。2009年在全球金融危机蔓延的情况下,海尔洗衣机逆势增长,以8.4%的全球市场份额跃居全球第一。

海尔洗衣机开辟中国“世界品牌”之路

1月16日,国务院发展研究中心市场经济研究所,在钓鱼台举办了“世界品牌成功之路”研讨会。中国家电协会、中国质量协会、中国消费者协会、中国环保产业协会、国家质量监督检测中心等权威机构的专家、学者应邀出席。

研讨会期间,来自这六大权威机构的专家和领导以“海尔洗衣机获得全球销量第一”为案例,进行了深入解读,专家们认为海尔洗衣机从一个“追赶者”成为“引领者”,从“中国品牌”到“世界品牌”,在中国乃至世界的洗衣机市场上,已占据着核心竞争能力的高端。

海尔模式启迪“中国制造”未来十年

通过研究海尔洗衣机品牌夺取市场份额全球第一的路径,带给中国企业更多的启示——中国制造唯有突破跟随和拷贝,才能有超越,别无他途。

2010年是“十一五”最后一年,也是完成“十一五”规划的收官之年。“十二五”实际上已经在进行紧锣密鼓的规划。从“十二五”到2020年大体上是十年的时间,我们国家面临着工业化、城市化、国际化的重要阶段,是全面建设更高水平的小康社会的关键时期,可以说,下一个十年将是中国经济转型的关键时期。毋庸置疑,中国企业在新的十年内也将承担新的历史使命——从中国制造跨越到中国创造的十年。

而从家电产业发展角度看,依照全球制造业发展变迁的历史轨迹,中国家电业的阵痛迟早会来。面对第三次世界制造业中心的转移,中国制造业的升级和转型是必然的,从低成本的优势竞争转变为高附加值的价值链竞争,而下一个十年也将成为中国家电业实现关键一跃的十年。可以说,在这个时期,探究海尔洗衣机赢得世界第一的成长路径,对于中国家电行业以及整个中国制造业来说都具有深远的借鉴意义。

晚报记者 樊无敌

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