你还记得以前矗立在北京天安门广场的香港、澳门回归倒计时牌吗？

你还记得北京亚运会、悉尼奥运会主会场的显示屏吗？

它们都是郑州中原显示技术有限公司（简称郑州中显公司）生产的。就连这次世博会天津馆水门11平方米立体显示屏也出自他们之手，其产品一度被称为“中华第一屏”。

遗憾的是，因种种原因，2008年3月，这家公司曾不得不宣布破产。

昨天，从开发区法院传来好消息，公司与6家债权人达成和解协议，破产终结。这意味着中显“复活”在望。晚报记者 鲁燕/文 张翼飞/图

负债累累，郑州中显公司无奈破产

2008年3月3日，郑州中显公司因外欠货款长期无法收回，不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务，被开发区法院裁定受理破产申请。

此时中显公司已负债1.12亿元，累计亏损高达1.74亿元。

据悉，公司的经营模式陷入了先建再偿的恶性循环：公司没有资金——先贷款建项目——把屏卖出去——收回资金。

但事实上，项目结束后，因种种原因，资金总是难以要回。

贷款还得由自己去还，事后，为特定项目量身定做的显示屏只能自己拉回。

1997年香港回归前，中显公司靠银行贷款造了一座流动转播显示屏，连车带屏造价1500多万元，事后却只能从北京把屏幕拉回公司。

同样，悉尼奥运会的足球场、悉尼板球场的大屏幕显示系统，中显公司投资了5000万元，最后也是本都没有收回来。

达成和解，意味着一大批职工保住饭碗

如果破产，中显公司在显示领域奋斗了20年的声誉，以及这些无形资产都将付之东流。

而且中显公司绝大多数的应收账款在海外，追讨难度大，成本高，企业现有资产绝大多数已经抵押，未抵押的资产在支付破产费用后，还不足以支付拖欠的职工工资。

另外，企业一旦破产，一大批职工将丢掉饭碗。

如何保住中显公司？

以债务和解为突破口，积极寻找战略收购投资人以合适的方式收购中显公司不失为创造之举。

具体方案是将债务人财产分为两部分，将企业名称和商标使用权及机器设备和元器件给中显公司留下，以获取企业重生的机会，其他资产由战略收购投资人购买。

在法院的支招下，去年11月30日，中显公司向开发区法院提出了债务和解申请。

当年12月3日，法院裁定中显公司进入和解程序。

高达一亿元的债务如何解决？无疑是和解之路的最大障碍。

自信：“我们的技术还是比较超前的”

最终，最大的抵押债权人河南裕华资产管理公司（简称裕华公司）愿意做战略收购投资人。

“买家”虽然有了，但和解的难度还是非常大。

债权人中有国有银行，又有资产公司，其自上而下的汇报程序极其复杂。

截至今年3月26日，有2/3以上的债权人陆续向开发区法院和管理人提交了同意和解的表决意见，法院裁定确认了和解协议。

至此，债权人豁免了1亿多元的债务。

昨日9时，开发区法院专门召开了“破产和解”的新闻发布会。

现场，6家债权人从战略收购投资人裕华公司拿回了2200万余元。

此外，1亿余元的债务一笔勾销，意味着中显公司甩掉了沉重的包袱。

对于新生出的许多LED企业，中显公司不惧怕，“相信我们的技术目前来说还是比较超前的”。

<<<经济普法

破产和解

是指在人民法院受理破产案件后，在破产程序终结前，债务人与债权人之间就延期偿还和减免债务问题达成协议，中止破产程序的一种方法。它通过减免债务数额，为债务人再建提供了机会和条件。

线索提供 刘冰泉 张花显 何展