十年之治·

“强吸纳远辐射”催生商贸都市蝶变

（上接T01版）

上世纪80年代末、90年代初，古老的商都郑州，猛然间冲出一匹“亚细亚”商业黑马，马蹄疾疾，驰骋在那个时代沉闷的商业领地上，一番横冲直撞之后，郑州、河南乃至中国的商业进入了一个新时代。

同样令业界铭记的还有“郑百文”。曾几何时，“郑百文”成为全国商业百货企业学习的楷模，国内最早上市的光芒照亮着当时的郑州，也照亮着河南乃至中国商业百货企业。

是古老商都“三商文化”的基因孕育了这“两匹黑马”，是郑州四通八达的交通驱赶着这两匹黑马，是郑州古老商都的后人敢于创新、勇于创新的精神培育了这两匹黑马。

那个时代，“星期天购物哪里去，郑州亚细亚”的宣传语曾响遍中国。同时，“全国糖酒会”、“郑交会”、“拜祖大典”和一年一度的“少林武术节”等一些经贸大戏也使万商云集郑州。郑州万商逐鹿、万人空巷。这些，至今都是我们郑州的自豪记忆。

“亚细亚”的扼腕、“郑百文”的悲壮没有击溃善于创新的郑州人。郑州在总结教训、梳理思路的同时，审视着自己的地理优势、交通优势、客流优势和本土优势，开始了从“商贸城”到“商贸都市”的构建。此举意在通过建立“大市场、大贸易、大流通”的大进大出体系，带来人流、物流和生产要素流动，带动大郑州的经济腾飞。

我们商贸业的“强吸纳，远辐射”，为古老而又年轻的郑州带来财富，更一度把郑州推向改革开放的潮头。

郑州人是有商业自豪感和商业精神的。3600年前商汤在这片土地上建亳都，孕育了中国最早的“商人”和“商业”，历史绵延，商业大腕辈出。“中国三大活财神”就有一位郑州人：康百万。康氏家族的大宅院现今完好地坐落在洛水河畔，供人们参观与感叹。

可以说，郑州商贸业的发展“天时、地利、人和”。

在郑州商贸业不断壮大中，我们进入了21世纪。

21世纪人类社会的发展进入到一个新平台：资源全球流动、产业日趋细分。这对城市经济发展带来了新机遇，提出了新要求。

一个城市的发展潜力，不单体现在一个个经济指标上，更体现在其吸纳强度、整合资源、产生利益的能力上。经济学家预言，在后工业时代，谁拥有了发达的现代服务业，谁就拥有了话语权。

时代给郑州出了一道新考题。

市委市政府顺势应时，建设商贸都市的思路浮出水面。

“商贸都市”不仅包括零售、批发等传统商贸服务业，也包括物流、会展、旅游、金融、信息中介等生产服务业，而后者则被称为一个城市未来综合竞争力提升的平台。

2001年，郑州市就明确了发展现代服务业的思路：在发展商贸、餐饮等传统商贸服务业的基础上，大力发展现代物流、现代会展和旅游业。

2002年，综合郑州的“三商文化”、四通八达的交通优势、人流物流与郑州人的淳朴和创新精神，建设商贸都市的“强吸纳、远辐射”构想被提出。郑州开始从“商贸城”向“商贸都市”全力进发。

2007年2月8日,省委常委、市委书记王文超在全市领导干部会上明确当年的经济发展思路：“强化枢纽地位、优化工业结构、建设商贸都市、发展现代农业”。“商贸都市”概念正式亮相，明确了郑州市的现代服务业发展要以物流、会展、金融等生产性服务业为突破口。

让我们回顾时间表，梳理郑州商贸大都市发展的思路、建设发展和决策过程。

2002年，郑州市服务业工作领导小组成立，负责指导全市服务业发展工作。

同年6月，出台《加快现代物流业发展纲要》，提出发展现代物流业的目标和规划，提出“强吸纳，远辐射”的大商贸都市构想。

2005年10月，《中国郑州现代物流中心发展规划纲要(2006～2010)》出台。

2006年7月，《郑州市“十一五”现代服务业发展专项规划》出台。同年，全市服务业大会召开。

2007年，市政府设立3000万元服务业发展专项资金。

2009年，全市设立商贸流通业发展专项资金5000万元，扶持商贸流通业。同年，设立会展业发展专项资金1500万元，加大对大型流动性展会的引进力度，积极培育本地品牌展会。

正所谓思路决定出路，古老商都的潜力被激发。新世纪的10年，“强吸纳、远辐射”使国内外资本加快入郑速度。

2004年9月，世界500强泰国正大集团首家易初莲花超市在郑开业；

2005年10月，以连锁仓储卖场享誉世界的麦德龙来郑开店；

2005年，国美、永乐、五星、苏宁等国内四大家电连锁企业聚齐绿城；

2006年2月，家乐福亮相郑州；

2006年，国内知名百货连锁业大商集团入郑，省会百货市场迎来大商和丹尼斯两大巨头领军时代，在这前后，世纪联华、北京华联、中环百货等国内知名企业完成入郑大业；

2009年5月，世界连锁零售老大沃尔玛在郑开业，3个月后，第二家店亮相郑州商业黄金宝地——二七商圈；

2009年，香港恒隆地产集团郑州恒隆广场项目签约，预计总投资40亿元，计划在二七区德化街地区建设集购物中心与写字楼于一体的商业体。同年，香港新世界百货抵郑，大连万达计划投资60亿人民币的综合商业体项目落地……

群雄逐鹿，巨头争霸。郑州商业的业态在“强吸纳、远辐射”的强力推动下，开始丰富和多样化。由原来单一的百货业态发展为今天大型购物中心、大型超市、各种业态批发市场、遍布街头的便利店和专卖店等百花争艳的局面，商业市场空前繁荣。零售业主体也由上世纪90年代的几大国有企业，变为今天国内连锁巨头、国际商业大鳄一统天下，商业软硬件水平大幅提升，市民的消费选择更便捷多样的复合业态，极大地满足了郑州人民高、中、低不同层次的消费需求。

2002年至2008年，社会消费品零售总额从475.9亿元增加到1206.2亿元，年均增长16.8%。2009年，全市社会消费品零售总额1435亿元，同比增长19％，实现危机之年的高增长。

当郑州吹响发展现代物流业的号角后，资本纷至沓来。南方香江集团、青岛澳柯玛集团等国内巨头纷纷来郑跑马圈地。青岛澳柯玛、北京林德国际货运代理公司、中外运敦豪、联邦快递、联合包裹等国内外知名物流企业先后在郑设立分公司和办事处。

尤其可圈可点的是，为打破郑州会展业发展的场地瓶颈，市委市政府以市场需求和城市功能要求为出发点，从激辩到融合，从存异到求同，直至坚定拍板：在郑东新区CBD建设具有国际一流水准的郑州国际会展中心。2005年，总建筑面积22万平方米的郑州国际会展中心一亮相就艳惊四座。会展中心强力提升了郑州的交通、宾馆、餐饮、广告和运输业的发展。2006年，具有国际一流水准的香港会展管理公司接手郑州国际会展中心的管理，郑州会展业的软硬件一步到位，并于2007年跻身国内会展先进城市之列。

郑州，抓住了现代服务业发展的机遇。

凭借独特的交通区位优势、发达的现代商贸流通业，10年来，郑州的现代物流业大踏步前进。截至目前，全市规模以上物流企业近百家，从业人员十几万，物流业经营收入160多亿元。公路港、铁路港、航空港、信息港“四位一体”的物流体系日臻完善。在与外来巨头的竞争合作中，河南豫鑫、郑州市交运集团、河南长通等本土企业快速成长。

2009年，《郑州国际物流中心战略暨规划布局》对郑州物流业进行战略定位，将把郑州打造成中西部领先的综合内陆无水港，重要的航空货运基地，辐射全国的区域分拨中心，以供应链管理为核心竞争力的全球现代物流中心。

商贸业的繁荣和发展需要金融业的不断输血，金融业的高质量前行更需要追逐商贸业丰盈的现金流。新世纪10年，郑州金融业在商贸都市吸纳和辐射下，取得了长足进步，商贸业在金融业的助推下蝶变式前行。

2002年，河南省首家获准登记的信托机构——涉足资本运营、货币投资等多个资本投资市场的百瑞信托投资有限责任公司揭牌。

在引入外资银行上，郑州始终在积极探索。

2007年，市政府出台“鼓励外资金融机构落户郑州的试行意见”，为外资金融机构在人才入户、办理出入境手续、项目融资、招商引资奖励等方面，提供优惠政策和优质服务。2008年，市政府设立1亿元支持外资金融机构发展专项资金。

2008年10月，汇丰银行（中国）有限公司郑州分行正式开业，成为进驻我市的首家外资银行。东亚银行郑州分行也拟选址郑东新区CBD，注册资金1亿元。

今天，商业、资本、物流、客流、购买力的完整链条基本成型，郑州商贸都市进入良性循环。

郑州在新世纪的10年间，既没有削弱工业的基础性支撑，更没有忘记产业高级化的目标。郑州经济的发展越来越快，城市化规模越来越大，人们的生活水平越来越高，消费需求的多样性越来越突出。

现代服务业的大力发展，在数量、质量、精细度、专业化和丰富性上越来越好。

重在提升、重在发展、重在为民。可以说，新世纪头10年，郑州的传统服务业得到了提升，郑州的现代服务业得到了发展，郑州居民消费能力大大提高。在与工业的良性互动下，郑州商贸都市化进程步入最快的10年。

郑州新世纪头10年，商贸都市从本土发轫，到应对“狼来了”，再到“与狼和谐共舞”，郑州在总结经验和教训的同时，没有忘记利用本土优势，虚心学习、取长补短，敢于应对冲击，吸纳清新之气、先进理念、新鲜血液，使郑州的传统服务业快速升级和螺旋式上升。

“强吸纳、远辐射”的巨大引力和张力催生着郑州商贸都市的蝶变，和谐的商贸都市傲然屹立于中原。