赵莹，国美二七新活馆副店长。她经历了当年郑州闻名全国的商战，也经历了郑州近十年的又一场商战——家电卖场的激烈竞争。竞争中，商家得到了发展，市民得到了实惠。

商战“老人”加入国美

时间回到1994年秋，郑州第一次商战正酣，商业学校毕业的赵莹很幸运地应聘到郑州华联做了一名普通的营业员，然而赵莹很快发现百货商场只是外表光鲜。

1999年，早已离开商场的赵莹偶然看到关于北京国美成功开数十家连锁大店的新闻，她直觉这种商业模式前途光明。“那个年代，郑州人买家电要么到六大百货商场，要么到郑汴路的家电批发市场，价格高，选择余地小。”

赵莹再次关注国美已是2001年，国美进军河南的第一家店——二七友谊店在招第二批工作人员。赵莹毫不犹豫地报了名，一切从头干起。

国美从1999年起开始全国扩张步伐。到郑州后首先受到本土企业通利家电的阻击。

1994年，通利从单品空调经营起步壮大成为大型家电零售连锁企业。2001年春天国美开业之日，推出“家电论斤卖”“一分钱家电”等促销手段冲击通利。

2003年5月，通利引入国内排名第三的上海永乐为合作伙伴，以4000万元的价格出售给永乐50%的股份，通利各店面门头换成“通利永乐”，以此与国美争夺郑州市场份额。一直到2005年，通利永乐一直是河南家电零售市场的龙头老大。

“四大诸侯”争郑州

2005年，对河南的家电连锁市场竞争格局来说是一个分水岭。年初，来自南京的家电连锁巨头苏宁和五星联袂入郑，4月16日，碧沙岗商圈，国美泰隆店、苏宁棉纺店、五星天龙店剑拔弩张，掀起新一轮家电价格战。

当时已做到国美泰隆店副店长的赵莹说：“当得知苏宁和五星进入郑州的第一家店均选址碧沙岗时，着实紧张。”

赵莹说，三家对阵的4月16日，惊爆机、超低价的宣传满街都是，1.5匹冷暖空调588元、25英寸彩电388元、奔四电脑688元。为了买到特价机，有人头天晚上8时就在五星电器门口排队，这样的大让利着实让绿城市民得了一把实惠。

就在三家拼抢西区市场时，同年8月，上海永乐在郑州高调宣布，收购河南通利零售部分的全部资产，组建全资河南永乐生活电器有限公司，在河南市场响亮了10年之久的“通利”名号自此消失。

河南家电业江湖，自此出现四大诸侯不停混战的局面。

时间进入2008年，已进军郑州三年的苏宁终于租下了河南友谊商厦三到五楼，挤进二七商圈。

赵莹说：“10年时间，就二七广场的竞争来说，从百货业态里分离出来的家电业势头盖过了百货业。”在赵莹看来，郑州家电业10年混战，一个最大的成果是：郑州市民得到了大实惠。

晚报记者 程国平/文 马健/图