每周声音

杨华山:建议李东生练毛巾操

由于种种因素约束，坚持打高尔夫是有难度的，为这些企业高层设计健康管理方案时，他们的时间安排是非常重要的考量指标。我给李东生的提议方案里，首先建议他练毛巾操，这项运动受时空的限制极小。国康董事长杨华山谈到“TCL外包高管健康管理”时说。

刘洪新:推3D只为避免空白

3D电视能否打开市场，还要看消费者的需求。企业之所以推出3D电视，是要做到产品设计和生产上没有空白区。海信电器总经理刘洪新就“3D电视需求遇冷”时表示。

董明珠：别指望能买来核心科技

由于核心技术掌握在别人手里，大多数企业只能依赖廉价劳动力以及大量资源消耗参与国际竞争,国际金融危机爆发后，造成大批制造企业的倒闭。因此，真正的核心科技是不能指望合资引进，也别指望花钱能买来的。格力总裁董明珠就“开拓中国创造”时表示。

郝俊波：三企业欲起诉面板巨头

有三家中国家电企业有兴趣参加跨国诉讼，目前正在将上述国内三家家电企业提供的相关文件翻译成英文资料，不过，如果企业把高价购买液晶面板的钱转嫁给了消费者，就不能加入该集体诉讼，因为企业并没有因高价购买液晶面板而产生任何损失。负责代理此案的北京市雷曼律师事务所律师郝俊波就“中国企业起诉LG等面板厂商”时表示。

诺德伯格:不会完全离开中低端手机市场

尽管增加高端和中低端手机的市场份额对于索尼爱立信来说非常重要，但公司始终把提高盈利能力作为公司的首要目标。手机市场格局日益划分为高端和中低端两个细分市场，索尼爱立信的目标是推出高端手机，但不会完全离开中低端手机市场。索尼爱立信CEO诺德伯格就“如何保有全球4%的市场份额”时透露。

林茂祥：3D电视提升差异化竞争

LED只是背光技术的升级，而不是彩电产品的根本性变革，相比之下，3D电视则会带来这种根本性变革，因此，3D电视是未来的趋势。影响3D电视市场增长的关键因素在于标准、内容、成本和价格，以及消费者使用的方便性，目前3D电视还没有统一的技术标准，中国彩电企业与全球同行处于同一起跑线上。长虹多媒体董事长林茂祥就“3D电视的未来”时如此认为。

陈晓：国美要掌控更多主导权

我们一直在反思赢利模式的问题。理论上讲，按照国美目前的规模，赢利能力是不会受到挑战的，但这么多年下来，我们总体感觉，国美的赢利增长和规模不成比例。国美集团董事局主席陈晓就“赢利模式变革”时如此说。

茅忠群：不会贸然进入房地产

企业制定战略实际上就是决定放弃什么，不做什么。方太只做主业，不会贸然进入房地产。方太品牌的主业是厨电和集成厨房，旗下还有专注于高端集成厨房的“柏厨”子品牌及专注于高端家庭热水系统的“米博”子品牌。方太集团总裁茅忠群就“房地产行业与厨房电器关系密切”时说。