从“盖房子”到“城市运营”，近年来，不少开发商，都在整合资源优势抢夺市场占有率和品牌知名度。在中原房地产业，城市运营尚属一个新课题。由于市场需求远大于供给，房屋销售形势持续高涨，因此，站在城市运营高度打造房地产项目的开发商，可谓凤毛麟角。

近日，记者走访业内专家和房企负责人，他们对城市运营的观点，或许是中原地产界的一个缩影。晚报记者 梁冰/文 赵楠/图

城市运营是开发商主动的补位行为

河南房地产业商会秘书长 赵进京

“平常，我们总会听到市民的一些抱怨。如某个路段交通拥堵，某个建筑建得不好，没有扮靓城市。”赵进京说，这其中的主要原因，就在于城市规划落后、建筑雷同、品质不高。

在此状况下，城市运营概念适时而生。在赵进京看来，城市运营是开发商自己一种主动的补位行为，顺其自然地担当其城市建设的主力军。在城市改造、优化城市面貌、改变百姓居住环境，提升城市品位，及其竞争力等方面，发挥了巨大作用。

作为开发商，一定要胸怀大局，迎合城市发展要求，建造符合城区风格、引领区域发展的优质楼盘。这是开发商应尽的责任和义务。

城市运营商力推区域城市化进程

方正集团高级副总裁、首席财务官兼北大资源集团总裁 余丽

目前，中国的城市化发展，非常迅速。而传统的房地产开发商，因其单一的、粗放型的开发模式，已不能满足城市发展，以及未来房地产业的发展要求。所以，就有了城市运营商的诞生。

城市运营商是一个综合的城市运营者，它通过整合多方资源来投资经营，可为城市的未来提供增值产品、文化和服务，并提升整个城市的竞争力。

余丽表示，城市运营商应着眼于城市的未来发展，不仅要完成一个区域的改造，而且要实现区域内商业、文化、生活的配套全面提升，用全新的模式去打造一个新的区域和城市，有力推动区域内的城市化进程，以增强城市综合竞争力，实现城市价值的全面提升。

郑州楼市离城市化运营还很遥远

香港路劲地产集团郑州分公司副总经理 张海涛

张海涛认为，城市运营包括政府规划与开发商社会责任两方面的内容。

首先，政府规划部门应该有很强的引导作用，整个城市的道路、交通、产业等，怎样布局，应当有超前的规划理念。

而作为实施者的开发商，应该具有高度的社会责任感，建设与时代同步，与城市发展一致的高品质建筑。更好地使用土地，使其价值实现最大化。

但是，目前郑州房地产市场的现实是，供远小于求，所以导致很多开发商，只是在建造一些不符合城市长远发展需求的建筑，离城市运营的概念还很遥远。

城市运营在郑州尚处启蒙阶段

河南王牌企划有限公司董事长 上官同君

“城市运营概念，在中原房地产业，仅仅是刚刚启蒙。”上官同君表示。

他认为，说到城市运营，政府首先要有经营城市的理念，对城市有整体且明晰的规划与定位，要考虑到城市规划的连续性、持续性和战略性。

“前期有经营城市的策划，后期有政策的补充。否则很难提到城市运营的高度。”上官同君说道。

在上官同君看来，在此概念引导下，卫星城镇将迎来前所未有的发展机遇。作为房企，应该有“大”的开发理念，在片区内，可与其他开发商联合，与政府进行联动，以降低企业运营压力。

延伸阅读

业内声音

房地产原有的开发模式要转型。原先是以销售为主，以产品销售出去为目的，对后期的服务和品质不关注，这属于资源消耗式销售。

开发商转型为城市运营商，不仅仅考虑销售，还有经营的模式。城市运营商为城市功能，和区域经济地发展提供了便利。如第三产业地产：养生地产、旅游地产、养老地产，文化创意地产，对城市品牌的长远塑造有着重要意义。

——全国房地产职业经理人联盟秘书长 杨乐渝

城市运营就是把城市作为重要的国有资产来经营并增值。

其实质，就是以市场化的手段，和法律允许的方式，进行城市综合资源的优化配置、整合、开发、控制。

比如土地、道路，河流、山脉、建筑等硬的资源，还有自然环境质量、生态、人文、历史，以及城市居民的素质，和精神面貌等一些软的资源。城市运营考验政府的运营能力，其中，资源优化整合、集约利用资源是关键。

——中房企业家协会全国理事会副会长 姜仁

从企业的角度来讲，要做到从单一的项目开发，到城市发展的运行，除了要积极、主动的转化，更要强调几种能力的提升。

第一是前瞻能力，第二是综合创新能力，第三是资源整合能力，第四是目标更加多元、内涵更加丰富、资源更加密集下的管理协调能力。这四种能力如果可以做到，那么，这个企业一定能够为城市的综合发展作出新的贡献。

此外，作为一个城市的发展运营商，应该是低碳经济、资源节约、环境良好的积极实践者。

——上海易居房地产研究院院长 张永岳