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交运集团开门纳谏
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交运集团开门纳谏

□晚报记者 孙娟 通讯员 赵涵 汪军

公共交通运输方便群众出行,也关系着郑州交通的畅通。记者在采访中了解到,从去年开始,郑州交运集团加强行风建设,在提升党员领导干部和职工素质的基础上,加大了对兜圈倒客、甩客等违规行为的打击力度,使得旅客出行环境不断优化,维护了郑州交通运输行业的良好形象。

“私拉乱运,兜圈倒客、甩客,这些现象屡禁不止,究其原因在于各种错综复杂的利益关系,不下铁腕不行。”郑州交运集团党委副书记、纪委书记王新平告诉记者,从去年下半年开始,郑州交运集团与市运管局、交警大队联合组成治理小组,对站内车辆和站外黑车的不规范行为进行了持续性的纠察处理,这些措施极大地提升了企业形象。

作为交通运输企业,为旅客提供优质服务是其基本职能。为此,郑州交运集团分别于2006年和2009年成立了安全生产监控中心和集团公司客服中心。安全生产监控中心可通过监控了解和掌握车辆的安全运行情况,使运输生产的过程完全在掌握之中。集团公司客服中心则通过客服人员接听热线电话的形式,对旅客的各类意见及时整改和反馈,使得服务质量不断提升。目前,集团公司客服中心的8部热线电话,24小时都有专人值班,每天的电话量在2500个左右,已成为郑州交运集团树立行风、展示服务的最佳平台。

为了听取群众对郑州交通运输的意见和建议,郑州交运集团采取开门纳谏、公开承诺的方式,面向社会招聘了行风建设义务监督员。其中,为了提高服务质量,仅客运总公司就在社会上招募了20名社会服务质量监督员,他们分布在郑州市各个行业,有大学老师、基层政府公务员及其他窗口单位人员。

王新平认为,正是因为集团长期以来坚持妥善解决服务质量投诉,不断提高全员素质,提升服务质量,为企业创造了良好的外部发展环境,营造了廉洁从业的浓厚氛围。

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