郑州日产成为2010年度郑州“慈善状元”

总经理郭振甫接受本报专访

郑州日产汽车有限公司总经理郭振甫 晚报记者 周甬 图

2010年到2014年每年向郑州慈善总会捐赠人民币300万元，累计捐赠金额达到1500万元！

在今年的郑州慈善日活动中，郑州日产汽车有限公司以这个创造郑州慈善历史的捐赠数字，成为本年度郑州的“慈善状元”。

昨日，郑州日产汽车有限公司总经理郭振甫在接受本报记者采访时说，更多的企业家在逐渐认识到，衡量企业是否成功的标准有很多，最明显的当然是盈利能力，但还有一个更重要的标准，那就是企业的社会责任。

他的承诺：每年300万元，连捐5年

在今年的郑州慈善日活动中，郭振甫宣布：郑州日产在2010~2014年，每年向郑州慈善总会捐赠人民币300万元，累计1500万元，用于对贫困大学生、贫困孤儿等困难群体的帮扶。

此外，除公司捐助之外，郑州日产还动员公司员工及两大股东日产和东风派驻人士进行个人捐助，同时捐赠给郑州慈善总会。

郑州日产将该项目命名为“牵手工程”，郑州日产愿与贫困大学生、贫困孤儿们心手相连，共度难关，目前已经完成儿童福利院的家庭养育楼、金秋助学项目。

他的声音：捐助应像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时随地发生

“郑州日产企业理念是‘相信、相伴、相成就’，”郭振甫说，郑州日产认为，一个健康的、负责任的企业，理应积极承担社会责任，积极帮扶需要帮助的人，是践行社会责任与企业理念的最好方式。

谈到对公益理念的认识，郭振甫说，首先，“反哺社会、帮扶他人”是每个社会成员应该具备的基本素质，公益不是“高尚者”的专属，更不是“高人一等”的施舍，以“视线平等”的原则帮扶他人，参与公益事业，是现代企业应尽的基本义务，郑州日产称之为公益行为“大众化”。

其次，公益实际上是一种“消费”行为。

“捐助应该像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时随地发生，不应因为时间、环境、外部条件改变而改变，公益精神应该常存于心，郑州日产称之为公益行为‘日常化’。”

他表示，只有那些骨子里铭刻公益观念的人，才是真正优秀的公民，只有那些植入公益基因的企业，才具备可持续发展能力，郑州日产称之为公益行为“基因化”。

他的期望：建立郑州日产的公益基因

“我还希望我们的员工都成为一个善良的人，一个心地纯净的人，一个敢于承担责任的人。”郭振甫说，郑州日产主张的是企业与员工携手参与公益，而他们发起的“牵手工程”，目前已经完成了儿童福利院的家庭养育楼、金秋助学及“牵手专列”项目。

“我们希望借此建立员工共同的价值观，建立郑州日产的公益基因，借此推动公益行为日常化、大众化。”

晚报记者 裴蕾