袁占国

这是一个由单一乡镇煤矿发展成为今天以煤炭为主导产业、涉足水泥、房地产多元并举的集团化公司。翻开《郑州市磴槽集团志》，37年沧桑巨变，董事长袁占国带领他的磴槽集团，乘着改革的春风，一路辉煌向我们走来。

科技兴矿，大投入大发展

37年前，磴槽煤矿还是一个手工作坊式的小矿井。技术骨干仅有一位新中国成立前下过煤窑的老工人。

1990年，而立之年的袁占国挑起了矿长重担，“井深瓦斯大、成本高、难管理”成了摆在他面前最大的难题。

袁占国请来了省煤炭厅的高级工程师和大矿务局的专家，寻求磴槽煤矿的振兴之路。提出了“以科技保安全，以科技促生产，以科技增效益”的战略口号，先后投资2000多万元，搞了60多项技术改新、改造项目。

磴槽集团是首家进入中国矿大董事会的民营煤矿。集团技术中心的科研硕果累累。

袁占国深信，“科学技术是第一生产力”。2005年7月，成立了磴槽集团公司科研所，后晋升为郑州市级技术中心。

通过大规模的技术创新和改造，磴槽集团所属煤矿的年产量已由1990年的30万吨逐步提升到如今的年产超过200万吨。

企工合力，共谋百年发展大计

在大多数人的意识里，乡镇煤矿大多是一个黑、脏、乱、差的企业，事故频发，工人生活在暗无天日的最底层。

但是走进磴槽集团所属的煤矿，看到的却是另一派截然不同的景象。早在上世纪80年代，磴槽煤矿就实现了住宿旅馆化、洗澡淋浴化、吃饭餐馆化、矿区园林化。

2005~2006年，公司出资2000多万元，为职工补办了养老统筹。为解决职工看病难问题，磴槽集团规定，职工在矿里医疗免费，大病住院公司报销70%，个人负担30%，对特别困难的职工，可加大报销比例，直至报销100%。

磴槽集团注重企业文化的培养。袁占国明白这样一个道理，企业发展，要用核心文化凝聚人心。在郑州晚报广场文化活动中，充分展示了磴槽集团的企业文化。

回顾过去，有着坎坷和风雨。展望未来，董事长袁占国满怀信心地说：“基业常青，持续发展，打造百年老企。”

引进人才，增强发展动力

“企业要发展，人才是关键。”作为企业的领头雁，袁占国深谙这个道理。

早在上世纪90年代初，磴槽煤矿就把企业的希望寄托在培养人才上，有一定功底且有培养前途的技术人员、管理人员被送到北京、洛阳、郑州、焦作等专业院校深造。目前这些职工都在集团各企业担任要职或成为技术骨干。

近年来，磴槽集团组织人力到中国矿业大学、河南理工大学、郑州大学等大专院校，以及省市人才交流会上网罗人才。

良好的声誉和优厚的待遇，吸引了不少人才，目前，在磴槽集团工作的大中专毕业生已有500多人。

磴槽集团在加大安全投入力度和节能降耗、保持可持续发展的同时，积极拓宽新的领域，打造航母新航线，使企业规模不断扩大，健康可持续发展。

2007年，其非煤龙头企业登封市宏昌水泥有限公司，上马了当今世界上最先进的新型干法预分解窑工艺，日产5000吨水泥熟料生产线，不仅环保高效，而且一年可利用粉煤灰55万吨，磷石膏6万吨，煤矸石60万吨，节约成本2500万元。

晚报记者 袁建龙 王战龙/文 企业供图