“河南、山西、河北，我们这些二线北方城市的报业事业的发展潜力很大，我们报业要适应市场，抓住机遇，迎接挑战。”杨东波说。

对此，他建议，媒体之间没有竞争，只有合作，可以成立晋冀鲁豫报业集团联盟，加强报业集团区域战略合作，资讯互通，人员交流和项目的合作。

在杨东波看来，新媒体的冲击其实是一个机遇，报业在做好传统媒体的同时，要积极考虑报社的转型问题。

比如，如今网络内容提供商大部分就来源于纸质媒体，之前没有互联网，报纸不存在多次利用的问题，如今传统媒体正好可以运用优势和新媒体进行很好的融合。

“要应对新媒体，我们就要仔细研究它，新媒体发布速度快，容量大，与读者互动好，但是报纸的党政媒体的公信力强，可实施的可能性大，这是新媒体无法代替的，我们在对比中，不应只看到传统媒体的短处，而要学会扬长避短。”

对于中原报业传媒集团今后发展的道路，他建议，转型后的报业集团要想可持续发展，必须要有新的思维，新的体制，新的项目，新的技术，如今中部地区的报业集团普遍缺少新的技术，要学会把新技术运用到实际采编中去。

另外，他指出，报业集团成立之后要考虑的首要问题是如何克服报业普遍存在的共性问题，比如盈利点少，要会寻找盈利项目，摸索盈利模式，实现可持续发展；二是收入结构不均衡，广告收入比重太大，抗风险能力低，不利于长期发展；人才结构不合理，人多效率较低，缺少人才等。

加强报业集团

区域战略合作

杨东波

石家庄报业传媒集团党委副书记副社长