年终打几个对钩来点评的历史将结束

工作被量化，评价在平时、在同事中进行

昨日，省人力资源和社会保障厅举行全省公务员绩效考核试点单位业务培训，包括郑州市二七区在内的130个行政机关正在进行试点，全省30万行政机关公务员的工作将逐步被量化，考核将日趋科学。晚报记者 辛晓青 通讯员 黄晓红

二七区试点绩效考核

二七区2008年开始实施以计算机网络为平台的公务人员绩效考核管理模式。

周纪实、月小结、季考核

以实施工作目标责任制为前提，要求公务员每周将自己的工作进展情况及时输入系统，作为周纪实，并在月底进行一次自我小结。

分管领导、科室长在每季度末根据分管人员的周纪实、月小结，以及平时的工作完成情况、执行态度、执行规章制度情况3个方面进行季度考核评分。

四个季度的考核成绩占年度考核成绩的70%。

群众互评

年底，每个公务员将通过微机平台，对本单位其他同志的德才素质进行民主测评，测评成绩占年度考核成绩的30%。每个公务员都可以通过系统查看其他人员平时的周纪实、月小结，以了解其全部的工作进展情况，作为评价打分依据。

年终加减分

民主测评后，根据年度专项考评加分扣分，细则由各单位结合自身情况制定，主要包括创新、特殊贡献、获奖、违法违纪、一票否决等。

最终根据上述所有的打分，来对一个公务员一年工作是否优秀、是否称职进行考核。

过去公务员考核，往往都是到年底大家来打钩，平时工作如何不关注，具体做了什么工作成绩如何不重要，考核结果往往因为近期表现好而被大家认可，甚至出现很多结果都是仅凭印象、凭关系。

二七区的探索体现了考核的公开化管理，更突出日常表现,杜绝了“领导说了算”现象。

绩效考核具体细节仍在探索中

二七区只是此次我省公务绩效考核试点之一，其考核办法也只是他们的一个有益探索。

据省人社厅副厅长、省公务员局局长高勇介绍，我省的试点工作去年年底全面开展，130家行政单位成为此次公务员绩效考核试点。据悉，全省需要纳入绩效考核的有30万名公务员。

由于不同单位和不同岗位有着千差万别的工作内容，因此绩效考核具体的细节仍在探索中，而最终将形成何种模式和何种内容的考核办法，全社会拭目以待。