我们说，不是生活在改变我们，而是我们在改变生活。生活里永远演绎跌宕起伏的故事，价格博弈、绝妙策划、惊人语录……这个5月，不少电影大片集中上映。蓦然回首，当我们梳理这些年家居脉络时，这群家居行业里的熟悉面孔在圈内圈外挥洒自如，他们生动的故事和我们耳熟能详的大片、热播电视剧何其相似？晚报记者 熊维维

孔令伟

兰红

孙蕾

王健

杨崇礼

王健创办河南超凡装饰，已有16个年头。在家装业界，超凡每年一届的“孝子评选”活动无人不知。不管是高层还是一线工人，只要是超凡人，“孝”是公司一切考核中的首要评定标准。王健说，十大孝子不是选拔企业干部的唯一方式，但是超凡的中高层干部必须是十大孝子。

王健还会骄傲地告诉别人，他的超凡是第一家拥有自己的功能化设计，国际化生产的精品橱柜暨家具生产基地；第一家将工程做到安哥拉的装饰企业；第一家提出“孝子文化”的装饰企业；第一家在业内成立“家装科技馆”并倡导“科技家装”的装饰企业；第一家率先在河南为行业制定出《施工规范及验收标准》的装饰企业；第一家率先在河南为行业制定出《设计标准》的装饰企业。

但他似乎并不满足仅仅在装饰行业叱咤风云，他在全国首创的家装博览园已成为河南省最大、功能最齐全的家装博览园基地。他创立主要针对问题儿童的儿童发展研究中心，他出资控股了河南雪狼湖饰品工贸有限公司，又在郑州西郊开办了一个规模在2000人的培训学校……

“所有的变化是由量积累到一定程度发生的质变”

2003年底，一次特殊的机会，杨崇礼接触到家装业。当时市场的混乱，杨崇礼看在眼里，谋划在心里：“要取得长久发展，必须走差异化路线，在某些方面具备引领性。”于是，他奔赴北京，几乎看遍京城家装企业，最终将目标锁定在东易日盛，这也才有了河南东易日盛公司的开端。

在他看来，没有文化融入的家装设计也是没有生命力的。材料方面，杨崇礼对家装环保的认知是比较早的，他把国际上极为健康的材料带到中原，东易日盛的团队更是用精湛的工艺打造了一个个样板工程。

他所说的这一变化是由量积累到一定程度发生的质变。

“把文化融入家居生活，让家装更具生命力”

沪上名家装饰董事长 孙蕾

“做家装这一行，工程是很重要，但就算墙刷得像镜子一样，照样会被市场淘汰的。”孙蕾在谈到自己所在的家装行业时，神情颇为严肃。在她看来，真正的家装不单单只是让人能住进房子里，而是进行一项艺术的创作。孙蕾在步入家装行业之初，就想好了要填补中原家装市场高端设计的空白，把文化融入家居生活，让家装更具生命力。

在沪上名家，每个设计师都不只是单纯地进行装饰设计，他们还是艺术设计的大师，每一个细微之处的色彩款式搭配都谨慎考虑，最终呈现完美。

“能有今天的收获，靠的就是坚持”

河南星星装饰董事长 孔令伟

如何把看样板房的单一形式变得更美？他说这个想法在他脑子里盘旋了许多年。

2007年底，机缘到了。孔令伟代表星星装饰与罗马尼亚德莱曼特公司签署合作协议，成为中原装饰行业首家中外合作企业，双方共斥巨资建成目前国内最大的实景概念体验中心“家装蒙太奇公园”。

正是这种看似倔强的坚持才成就了他和星星装饰今天的收获。他也有所感慨：刚来郑州打拼时，两手空空，一无所有，能有今天的收获，靠的就是坚持。

目前，孔令伟全心投入的星星装饰校企合作工程正在运作，星星装饰开始与高校合作开展实训教育。

“价格很重要，但品质和品牌更重要”

欧派橱柜郑州公司总经理 兰红

兰红与厨房特别有缘，喜欢做饭且能做得一手好菜。

“2002年前后，欧派橱柜的订单特别多，但感觉售后服务跟不上，我就想放弃。”因为欧派橱柜发展得太快，总部的管理和服务未能及时跟上，这让兰红感到一丝担忧。2003年，欧派总部外出学习的精英回到公司总部后，欧派橱柜就有了飞跃进展，不仅产品质量严把关，设计感也越来越强，售后服务更是细致完善。

从现在来看，兰红的决定无疑是极为正确的，每一个走进欧派橱柜店的客户是有明确意向的，价格当然是许多客户首先想了解的，但他们更看重的是品质和品牌的承诺。

“‘孝’是公司一切考核中的首要标准” 河南超凡装饰董事长 王健