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万达 绿地 升龙 2011上半年郑州房企销售前三强解构报告 我们看到的不仅仅是数字，更是数字背后整个楼市潜在的发展趋势与动机………… 【 状元 】 郑州万达广场投资有限公司 销售金额 23.53 亿元 销售面积 256566.91 平方米 【 榜眼 】 绿地集团中原房地产事业部 销售金额 19.6 亿元 销售面积 107634.76 平方米 【 探花 】 升龙集团 销售金额 17.85 亿元； 销售面积 171424.47 平方米 万达 限购影响 ★★☆☆☆ 运营模式 ★★★★☆ 产品业态 ★★★★☆ 产业发展 ★★★★★ 绿地 限购影响 ★☆☆☆☆ 运营模式 ★★★★☆ 产品业态 ★★★★★ 产业发展 ★★★★☆ 升龙 限购影响 ★★★☆☆ 运营模式 ★★★★☆ 产品业态 ★★★★☆ 产业发展 ★★★☆☆ 解构巨头 □卢林 “解构”概念最早源于海德格尔《存在与时间》中的“destruction”一词，他将这个概念定义为分解、拆分、重建与揭示。上世纪中后期，钱钟书老先生将“解构”一词，从法兰西带至中国。 “解构”不是一般意义上将事物或事件本身简单拆解开来给人看，而是将其分解后按照一种规律进行全新定义上的重建，从中揭示出一个事物发展的全新理念。 “解构”的重点不是“破”，而是“立”。 2011上半年郑州楼市的销售数据中，万达、绿地、升龙三家外来巨头包揽了前三甲，他们的销售总额超过60亿元，几乎占到2011上半年郑州整个楼市商品房销售总额的1/5。这虽然只是楼市的期中考，但对于其中表现出的本地企业大退缩和外来巨头掌控市场话语权的现象，值得思考。 对于郑州来说，我们争论已久的楼市“寡头时代”俨然已来。 同时，这些寡头的出现也给本地楼市发展带来参照。 今天，我们将“解构”一词，用于2011郑州楼市上半年销售三强的分析上，对这三家楼市参照物的数据进行剖析，将其公司的运营模式、产业发展和产品业态加以拆分解读，再将这些分解后的有益元素进行重建整合，以期给郑州未来的房地产行业发展走势与本地房企的发展成长带来一些启迪与探索。 本叠数据由“同致行市场研究中心”依据郑州市房管部门合同备案情况统计得出 |