市十次党代会代表、二七区区委常委、组织部部长丁文霞说，未来五年，二七区将进一步加强领导班子和干部队伍建设，深挖干部潜力，激发干部活力，增强干部动力，聚心聚才，聚智聚力，主动融入并服务于郑州都市区建设。

一是完善以“一线”为重的培养机制，继续深化社区帮扶、驻村任职、“特长型、专业型”干部轮值中心工作等制度，有计划地把缺乏基层工作经验的年轻干部选派到农村社区、重点项目、信访维稳和招商引资等急难险重一线岗位锤炼，全面提升年轻干部克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领。

二是建立以“实绩”为重的选拔机制。按照“五重五不简单”的要求，继续完善“三票制”、“双向选择、竞争上岗”等干部竞争性选拔方式，积极探索干部实绩量化考核办法，更加注重对干部平时业绩、工作成效等方面的考查，让承担任务繁重、实绩突出、不事张扬的干部在竞争中更具优势，切实树立“凭实绩用干部”的鲜明导向。

三是建立以“干成事”为重的管理机制。积极探索“胜任力”评价体系，综合运用素能测试、问卷调查、点评互评等评价措施，科学准确评价干部的德才表现和个人特质，使干部才智得到更好的发挥。加大对不称职不胜任现职干部处理力度，完善考核和管理办法，让存在“慵、懒、散”作风的干部有压力、受教育，让真正干成事的人有地位，不干事的人无市场。