“城市运营商”应该具备怎样的素质和条件？

城市综合体整合“城市资源”的优势在哪里？

凡是远郊大盘就能称得上“城市运营”吗？

“城市运营”的模式有哪些？

“BT”“BOT”指的是什么？其优劣势何在？

中原地产“城市运营”的发展路在何方？

敬请阅读本期B03~B05版

给你一个完整的“城运”概念

中原地产“城市运营”

发展模式前瞻报告

专家点睛“城运模式”

肖勤福

中共中央党校报刊社社长兼总编辑、经济学家

城市运营的根本出发点就是以物为本转向以人为本，以宜产为导向转向以宜产和宜居相结合为导向，以重数量为特征转向以重质量的城市化进程。

刘社

河南财经政法大学城市发展研究中心主任

真正的城市运营应该进行长远的科学规划，让社会资源分配更加公平、公正，兼顾城市宜居，将“有利于城市可持续发展，让城市变得更加美好，居民生活更加幸福”作为终极目标。城市运营商要有社会责任感，严格遵守并执行城市规划。

李晓峰

河南财经政法大学研究院常务副院长

过去，说到城市管理，更多带有政府的色彩。而现在提到城市运营，显然跟经营的关系更加密切，并带有营利色彩。作为此间产生的城市运营商，需要在社会责任和追逐利益方面找到一个平衡点，为城市贡献多一点，企业利益淡化一点。