晨钟（陈中）教育集团

“首届战略发展高端论坛”在郑举行

10月11日，长沙思齐教育集团在其董事长李章的带领下，一行7人来到郑州晨钟（陈中）教育集团进行参观学习交流。晨钟（陈中）教育集团为此举行了“首届战略发展高端论坛”，使双方高层有机会就民办教育的发展、学校师资团队建设及企业文化和管理等方面进行了深入交流探讨。同时，双方还在此次高峰论坛上，缔结了战略合作伙伴关系。

晚报记者 唐善普 闫明

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论发展 行业前景看好，双方需再接再厉

在“首届战略发展高端论坛”上，晨钟（陈中）教育集团董事长陈中和思齐教育集团董事长李章通过对国家相关政策的解析，以及双方当地政府对民办教育工作的支持上总结得出，未来几年，民办教育尤其是文化课辅导市场，仍将是一个高速发展时期，大家应该把握好这个机遇，为社会作出更多贡献。

陈中还向思齐教育一行介绍了郑州市“优质教育资源倍增工程”情况，当听到陈中教育还拥有全日制学校、并成立了党委后，思齐教育众人对陈中教育赞不绝口。

陈中同时还介绍了晨钟（陈中）教育集团下一步的发展规划，在今明两年，在郑州市内将分校数量增至25所，完全覆盖全市，让郑州市民都能就近享受优质教育资源。

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论文化 加强学校文化建设，才能走得更久远

李章在论坛上问到“是什么支撑着让晨钟（陈中）教育集团走过了这快速发展的11年？”陈中教育集团执行总裁薛少卿回答了6个字：“博爱、厚德、勤勉”。正是在这样的学校文化支撑下，陈中教育才能够顺利地走到了今天。

陈中进一步强调：“作为教育机构，如果没有一个博爱的胸怀，没有一种高尚的情操作为基石，那么其企业大厦是不会牢固的。教育机构不同与其他企业，不像工厂，可以允许有次品率，如果老师们不能够勤勉，敬业爱岗，对学生们百分之百负责，那么学生和家长们就不会爱你这所学校，就不会给你生存的机会。”

在学校文化建设方面，李章发表了与陈中同样的观点，双方都强调文化建设在学校发展中的重要地位。

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论管理 引进先进管理理念与机制

在此次论坛上，学校管理是双方高层深入交流的一个重要话题。就学校员工师资的管理而言，双方对师资流动问题表达了同样的观点。那就是，作为非教学一线人员的流动，可以容忍，但对于处于教学一线的老师，则不希望看到其经常流动。原因在于老师只要流动，就会对学员造成伤害，所以双方都强调要建立机制限制教师的流动。

同时陈中还介绍，在今年下半年，晨钟（陈中）教育集团还将从北京引进更为先进合理的管理手段，加强企业管理，为员工和学员创造更好的工作和学习平台。

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论教学 加强教研，成立互访机制

教学是学校的唯一表现形式，没有良好的教学手段就不可能培养出优秀学生，学校的发展也就无从谈起。陈中强调，下一步，晨钟（陈中）教育集团将进一步加强其教研的发展，教学形式的提升、教材的研发、师资的培养工作都是重点。

一方面要继续引进名师、另一方面要对现有教师继续加强培养提升，双方在此次论坛上确立了“互访”机制，不仅是高层的互访，更多的是要让双方教师有机会相互学习和交流。同时通过双方各自的渠道，广邀请国内外专家对师资进行不定期的提升培训，真正做到“走出去，请进来”。

论营销 提升服务，公益事业并举

任何企业都需要营销，学校也不例外。在不断提升教学质量的同时，能够积极地将学校宣传出去，不仅仅是对全体员工负责，也是对社会的负责，必定优质资源在当前仍属于匮乏阶段。

陈中强调，对于晨钟（陈中）教育集团而言，一方面要不断提升前台的服务水平，同时也要让教师们去更深入地理解和体会“服务”这个概念，要懂得奉献，对工作都要以提升学生学习能力和成绩为核心，这一点做好了，学校自然会得到发展。

同时，陈中还像思齐教育一行介绍了多年来该集团做的公益事，成立“陈中励志基金”和“陈中教育基金”，奖励优秀学生、帮扶贫困家庭，像玉树地震捐款等公益事业的开展，使公益事业在晨钟（陈中）教育集团深入人心，也成为该集团的一张“名片”，体现社会责任感。