□晚报首席记者 郭韬略 广州报道

本报讯 在中超联赛结束的第二天，以升班马身份夺得中超冠军的广州恒大就“迫不及待”地在广州香格里拉酒店举行了庆功宴。广州市的相关领导和恒大集团的诸多高层、恒大足球队的教练、球员参加了庆功宴，广东省体育局和广州市政府分别奖励球队80万元和300万元。

然而相对于昨晚的庆功宴，恒大的“大动作”早在昨天下午已经亮相：清远市政府和恒大集团正式举行了“恒大皇马足球学校合作协议签约仪式”，“传说中的皇马足校”已然从图纸阶段进入到正式实施当中，明年9月1日，这座规划中的“世界最大的足球学校”就将迎来首批学生。

从8月2日和皇马俱乐部签订战略合作协议，到昨天足校建设的正式签约，仅仅用了3个月时间，恒大又一次显示出其超高的效率。按照计划，足校将会达到万名在校学生的规模，首批3150名学生将于明年9月1日入学，学校共设小学四、五、六年级、初中和高中，面向全国招收有足球基础和潜力的适龄男女青少年。首期学校占地约1880亩，校内教学楼、实验楼、足球场、训练场、图书馆、体育馆、康复医疗中心等设施一应俱全，并且按国际先进水平设计智能化系统，首期总投资7亿元。

学校投入运行后，将由皇马俱乐部派遣教练全权负责足球训练工作，以实现“振兴中国足球 培养足球明星”的办学目的。

[记者视线] 鲇鱼效应背后的生机勃勃

接手球队第一年，就拿了中甲冠军，提前冲超；进入中超第一年，就势如破竹，提前四轮拿了冠军。广州恒大，这家两年前在中国足球圈外的房地产公司，两年间就成了中国足球的“关键词”。其实与其用“中国的凯泽斯劳滕”来形容广州恒大，不如说是“资本的奇迹”。强大的资本力量支撑下，恒大着着实实成为一条进入中国足球的鲇鱼，打破了许多看似合理的旧有规则，搅活了中超这潭死水，正在，而且将继续让原先的那些沙丁鱼们不得不打起精神活跃起来，进而很可能为中超带来生机和活力。

由于同样是房地产企业，加之恒大老板许家印是河南人，所以整个赛季当中，不断能听到将建业和恒大做对比的声音，甚至还会有人以恒大的标准来衡量建业。其实，公开数据显示，恒大地产2010年的销售额是527亿元，而同年建业地产的销售额是45亿，单从数据上看，两家公司并不在一个数量级上，因此要求建业如恒大那样一掷千金，显然是勉为其难。事实上，能够坚持足球10多年，成为职业化以来唯一一个一直投资足球的民营企业，建业靠的也恰恰是量入为出，理性投资。

不过恒大能够在今年取得成绩、口碑、关注度等各方面的成功，钱，绝对是重要的一方面，但也绝对不是唯一的因素，从恒大身上，从建业到其他俱乐部，都有很多可以借鉴的东西。

以外援为例，350万美元的克莱奥、穆里奇，千万美元的孔卡，这些可谓是天价，但相比之前也有不少身价很高的外援，恒大这样的外援，虽然贵，却绝对不水。而这些外援的存在，不仅仅是在广州主场，就连他们的客场比赛，也大大提升了当地的票房号召力，几乎每一轮，恒大的比赛都是当轮焦点，引来媒体竞相报道。虽然不能说是恒大为此赚了个盆满钵满，但至少也是物有所值。此外，每场赢球奖500万输球扣300万的规矩，还有严格的队规，巨额的奖金和怪异的奖惩制度，在年初一度引起了圈内的普遍质疑，乃至不屑。但最终这些管理措施却使恒大虽然大腕儿云集，却极少有负面消息，从而保证了球队的凝聚力和战斗力。

还有一个细节是，在恒大提供给媒体的足校建设规划中，甚至细致到教练办公区安排几张办公桌、小学、初中、高中各有几张也都标得清清楚楚，严密的规划、严谨的作风可见一斑。

所有的中超俱乐部中，恒大是最年轻的，所有涉足中超的企业中，恒大是进入足球圈时间最短的，“经验”不再是阻碍恒大迅速成长的障碍，这样的巨大成功足以让其他俱乐部尤其是那些以“老牌”“豪门”自居的俱乐部羡慕嫉妒恨，但只有静下心来研究、学习、借鉴，方才有意义。

晚报体育评论员 郭韬略