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惠民政策取消
家电企业何去何从?
      
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惠民政策取消
家电企业何去何从?
中韩科技有限公司总裁 羊健
中国家电研究院副院长 吴尚杰
中国家电网总编 吕盛华

惠民政策取消

家电企业何去何从?

主持人:朱江华

新闻

背景

众所周知,家电下乡的拉动作用堪称给不少企业铺了一条路。然而,据商务部统计显示,今年前9个月家电下乡产品销量陷负增长,特别是随着家电下乡政策接近尾声,脱离了下乡政策扶持的家电企业,未来新的增长点生存状态将如何?

如何打造差异化产品?

主持人:10月31日,中韩科技在“睿意主张,智享中韩”高端峰会上,推出了三大系列的69款冰箱、25款洗衣机和2大类别冷柜产品,值得关注的此时中韩科技举办科技创新与非传统营销策略高端论坛,正值家电下乡政策即将结束之时,各位有何见解?

羊健:中韩是国内独有的大型专业从事家用电器产品研发与生产的企业,主要产品有电冰箱和洗衣机。此次中韩科技推出了三大系列的69款冰箱、25款洗衣机和2大类别冷柜产品,值得关注的是无论从外观设计,还是从内部的科技专利应用,均让人耳目一新,这也印证了中韩“科技改变生活,关心人类需求,推动社会进步”得发展宗旨。

吴尚杰:事实上,在家电下乡政策即将结束的背后,家电企业早已有所准备。此次中韩科技推出了三大系列的69款冰箱、25款洗衣机和2大类别冷柜产品,这表明中韩科技一直在打造差异化产品、坚持自主创新一直是企业的发展方向,这些都有助于中韩科技在“后家电下乡”时代的发展。

吕盛华:谁走在前面率先在市场推出创新产品,就赢得了消费者。此次中韩科技推出了三大系列的69款冰箱、25款洗衣机和2大类别冷柜产品,以“科技与时尚完美融合中韩冰箱倡导节能新主张”的角度强势切入了家电的高端行列,相信未来中韩将会给大家带来不一样的惊喜。

企业如何应对?

主持人:众所周知,家电下乡的拉动作用堪称给不少企业铺了一条路。然而,随着家电下乡政策接近尾声。如果说家电下乡政策是家电业大举进入农村市场的催化剂。那么,面对即将结束的刺激性政策,面对“后下乡”时代的到来,各位认为家电企业该何去何从?

羊健:因为中韩科技是国内独有的大型专业从事电冰箱、洗衣机和冷柜产品研发与生产的企业,而市场竞争都是品牌力、销售力、产品研发能力以及内部总和管理等综合实力的竞争。因此家电下乡政策停止后,让充分的市场竞争淘汰掉落后的企业,是一件好事。

吴尚杰:站在行业的角度上,“家电下乡”是在经济危机下的计划经济模式,按道理,家电业属于充分竞争的行业,应该让市场充分竞争。因为赶“家电下乡”招标时间,很多企业只好推迟新品发布的时间。这不符合市场化经济的规律。

吕盛华:家电下乡政策的结束,意味着企业成本将会增加,一是资金雄厚和成本控制较好的企业会自己消化这部分压力,不会受到太大影响;二是那些资金少、市场份额逐步减少甚至被淘汰。因此要想做好企业,必须耐得住寂寞,要把实力做上去,视产品为生命。

行业洗牌加速?

主持人:商务部统计数据显示,今年前9个月家电下乡产品销量陷负增长,而脱离了家电下乡政策的扶持,未来家电企业新的增长点生存状态将如何?价格战电企业也否重燃。各位预测一下未来走势?

羊健:洗牌将是必然趋势,是未来市场的主旋律。中韩将继续扎根于三、四级市场,保持企业发展的连续性,但在局部进行调整,进入部分条件成熟的一、二级市场,有步骤地进行一些尝试和推进。同时,将继续扩大品牌影响力,树立品牌美誉度。

吴尚杰:经过“家电下乡”,农村消费者的品牌意识已经逐步增强。政策退出后,品牌影响力较弱的企业很可能将无法存活下去。目前的市场竞争十分激烈,三年之内冰箱行业将面临一次大的洗牌,届时整个行业将会只剩下六、七十家企业。

吕盛华:家电下乡政策的实施,一方面给农村消费者带来实惠,另一方面也给农村家电经销商创造了相当可观的让利空间,部分二三线品牌正是通过拉开中标价与实际价的价差、让利经销商,增加吸引力。家电下乡政策结束后,这种高返利的现象将难以持续,反而有利于一线品牌“清洗”中小品牌。

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