2011年注定是家电行业不好过的一年，全球家电市场需求萎缩，美国经济持续低迷，欧洲各国陷入债务危机，日本更是在年初遭遇地震加之日元强势上扬，原本处于衰退期的日企深陷“多事之秋”。

晚报记者 朱江华/文 赵楠/图

缺乏创新能力被诟病

众所周知，创新一向是日本消费品的“灵魂”，从第一台随身听的发明，到变频空调的生产，无一不是改变世界消费浪潮的经典之作，但是近年来，创新能力下降使日企鲜有“经典之作”推出，面板上韩企的虎视眈眈，手机市场上苹果的称王称霸，本土市场的衰退成为日本消费品在全球影响力降低的缩影，以前日本国民半数以上使用的都是日本本国企业生产的电子产品，但是由于其缺乏自主创新，目前正逐渐被消费者所摒弃。

对此，帕勒咨询资深董事罗清启指出，日系家电企业衰退的重要原因是日元脆弱的价格结构，自国际金融危机以来，日元对美元大幅升值，这极大地打击了其电子产品的出口业务，也大大削弱了其家电业的总体竞争力。从某种程度上讲，各国产业竞争的背后是各国货币价格的竞争，日本在全球金融体系中缺乏货币价格的定义权，这成为影响其家电产业竞争力的一个重要因素。

出售海外市场

10月18日，海尔集团执行副总裁梁海山和日本三洋电机株式会社副社长本间签署收购协议。包括三洋电视在内的冰箱、洗衣机、空调等“SANYO”品牌的家用电器产品可以由海尔在一定期限内在越南、印度尼西亚、菲律宾、马来西亚进行销售;而三洋电机在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下。但出售这种方法实属之举。

帕勒咨询资深董事罗清启指出，表面上，松下的“抛售”是为了解决集团内部业务重叠问题，避免同业竞争。实则是三洋电机的冰洗业务状况不佳，对于松下而言已是“鸡肋”;更重要的是，由于蓄电池业务面临来自韩国和中国企业的强有力竞争，松下对于发展自己所看重的能源业务更需要心无旁骛。