第B02版:地产年会 上一版3  4下一版
2011中原地产年度大典
进入倒计时
做精品项目 赢得对抗筹码
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做精品项目 赢得对抗筹码
正弘置业副总经理 王朴

“今年,正弘比较好地适应了市场,完成全年计划的80%,实现销售20亿元。整体来说,还不错。”王朴表示,今年是正弘打基础的一年,也是工程质量大进步的一年。同时,物业管理走向好的局面,向国优、省优迈进。

明年,正弘依旧会“稳扎稳打”,不急于扩张,继续“精品”路线,打造本土房地产高端精品“第一品牌”。蓝堡湾三期20万平方米高端百货将要开工,火车站项目明年也将推向市场,正弘将进一步储备力量、积累经验,为后年的大发展做好准备。

对于明年的房地产形势,王朴判断将会“先稳定,再小幅上涨”。因为国家对房地产行业的调控是中长期的,房地产不应该成为资金流向最大的一块海绵,消费属性应该突出,投资、投机属性逐渐去化。但是房地产下行,对中国经济影响较大。

“处于两难境地,相信国家会有更加英明的决策出台,适度放宽政策。”王朴认为。

面对外地一线开发商纷纷涉足郑州,王朴表示,这些企业都有它的“三板斧”,不是本土开发商随便可以超越的。作为本土房地产企业,应该找到自己所具备的独特优势,研究外来开发商所不具备的东西,做精品项目,立足长久发展,在有限的发展空间里,获得一些对抗的筹码,从而赢得市场。 晚报记者 梁冰

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