东风日产打造创新“赢力量”

2012年3月9日，中欧商学院组织能力建设学习联盟一行50余名师生走进东风日产，剖析东风日产创新成长的“赢力量”。东风日产高管们把企业管理创新的方法论从体系竞争力和企业文化等方面进行了深入解读，用实践经验讲述如何不断将创造性的思想转换为有用的产品、服务和流程制度。

任勇表示：“从1999年风神时代的白手起家，到2003年起步较晚的合资，到2008年的金融危机，再到去年的多种不利因素，东风日产大幅增长的背后每一步都异常艰辛。我们只有不停的创新，通过创新实现资源整合、流程再造、文化融合，才能最终实现‘领先半步，步步为赢’。创新已融入东风日产人的灵魂，它是东风日产最基本的发展观，也是企业不断挑战最高目标、化不可能为可能的‘赢力量’。”对于这样一个能持续增长，并不断创新、突破瓶颈的企业，中欧商学院杨国安教授这样评价，东风日产通过管理创新，为企业打造出“领先半步，步步为赢”的“赢力量”，实现九年来以平均三倍于行业的攀升速度持续增长。这在中国汽车行业，乃至世界汽车发展史上都是值得写进商学院教材的经典案例。