自2011下半年以来，原材料和劳动力成本大幅上升，为了利润，不少企业放弃了低端微波炉制造，挺进高端产品领域，而5月19日，微波炉巨头格兰仕发布了全球首款圆形向上开启的，1级能效，全新设计的“一指馋”菜单——UOVO二代微波炉产品，这是否意味着未来微波炉市场，创新型产品将成为撬动产业转型的突破口？

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■主持人：朱江华

谋划高端市场话语权

主持人：5月19日，微波炉巨头格兰仕发布了全球首款圆形向上开启的，1级能效，全新设计的“一指馋”菜单——UOVO二代微波炉产品，成为行业和消费者热议的产品。各位如何评价“被业界视为微波炉产业发展史的标志性产品UOVO二代”产品？

姜乐：格兰仕秉承传扬微波文明的理念，从来都是走在行业前面。技术也不例外，在UOVO二代上升级操作界面，格兰仕UOVO二代微波炉可以满足全部消费者对轻松烹饪、享受生活的需求，同时为所有消费者带去科技、时尚、便捷的使用体验，旨在为消费者带来更多的使用价值。

钱成建：UOVO二代微波炉作为一款划时代的产品，它颠覆的不仅仅是产品的设计和技术的变革，也是一次消费趋势革命，它的定位针对的一定是那种追求个性化消费体验，渴望提升自我生活品质又有一定购买实力的群体。

陆刃波：UOVO的横空出世是微波炉历史上的一次重大革新，而UOVO二代从功能设置、技术升级等进行全面升级和改良，将在微波炉行业刮起“圆美风”。

告别低价微波炉市场

主持人：中国微波炉市场规模经过近5年爆发式增长后渐趋饱和。自2011下半年以来，原材料和劳动力成本大幅上升，为了利润，不少企业放弃了低端微波炉制造，挺进高端产品领域，这是否意味着企业放弃价格战，理性竞争的回归？

姜乐：近年来，格兰仕微波炉进一步强化了“规模成本领先+核心技术领先”的综合优势，在产品力、研发力、营销力、品牌力、服务力等核心竞争要素得到全面领先，令世界微波炉同行望其项背。在今年五一假期消费热潮中，格兰仕中高端微波炉产品如格兰仕圆形微波炉UOVO系列、领袖系列、中国红系列等的销售增长率达到三位数。

钱成建：目前苏宁销售的微波炉主流在800~1200元，占整个微波炉销量的约70%。这表明中国微波炉企业改变以往以“价格”争市场、论英雄的战术，并赋予微波炉产品基础功能向时尚、人性、美学等多方面新的内涵。

陆刃波：摒弃价格战，一是为了抢占中高端市场，谋求自身利润；二是想在全球市场谋求行业标准的话语权。因为低端产品盈利能力有限，企业想要具备良好的盈利能力、保证持续成长，必然会选择放弃低端市场。

主持人：产品和技术的升级换代将是2012年微波炉市场竞争的最终决定因素，据奥维咨询（AVC）2012第一季度调查来看，70%消费者愿意为多功能、新技术产品买单，而不仅仅只是关注产品价格，这是否意味着未来微波炉市场，创新型产品将成为撬动产业转型的突破口？

转型成败尚待市场检验

姜乐：如今居住环境的改善，让微波炉从单纯的热饭热菜工具，转向更全面的功能诉求。格兰仕推出的圆形微波炉UOVO二代向上开盖的设计旨在解决多年来微波炉烹饪不能对食物进行翻炒的问题。同时为了锁住食物的营养，U二代巧妙地设置了贴心的导流槽，利用食物本身的水分营造出“蒸”效果。

钱成建：目前微波炉企业都在试图通过推出具有行业标志性的新产品来引领全球行业的发展。事实上，掌控行业话语权的道路对于企业来说显然还很漫长。不仅要面临市场和消费者可能不接受，甚至拒绝从而带来的销量下滑风险。同时，还要面临革命性产品在上市初期存在一些推广引导期，产业转型仍有待市场和消费者的检验。

陆刃波：目前微波炉产业围绕节能技术和产品功能不断进行升级，增强了中国在全球微波炉产业的竞争力，也让我们看到了企业对转型的信心和手段。只要坚持走技术创新之路，企业就一定能获得更大的发展。