“三纵三横”交通网络为基础 发展“一轴两带”新布局

国基路街道办事处整合优势资源，以“三纵三横”交通网络为基础，以花园路为中轴，科学规划“一轴两带”发展布局，打好四张牌。即：以“轴心部位产业提升”影响、带动“东联东区”、“西接滨水产业带建设”两大经济带，全面实施“东联、西建、中提升” 区域协调发展战略，打好“轴心提升”、“边侧培植”、“经济助力”及“财税建设”四张牌，形成轴心带边侧发展格局。

打好“轴心提升”牌，全面提升产业质态。发挥花园路中轴部位发展优势，大力发展现代商贸业和现代服务业，全面提升街区经济发展质量和效益。“目前我们正在对宏达汽车用品特色街项目进行升级改造，做精做专特色街区，邀请规划部门进行专业规划，对其道路交通、灯光绿化等全面整治，将其打造为我国第一条以汽车文化为主题的商业街。”街道党工委书记李正说，“楼宇经济也要同步进行，增强现有商务楼宇服务功能，加强居易摩根中心等在建楼宇的招商引导，年内力争培育年缴纳区级税收1000万元以上楼宇1幢，100万元以上楼宇3幢。”

同时，国基路街道办事处正在制定总部经济发展规划，年内重点争取中石油河南总部等1至2家企业地区总部入驻。做大做强商圈经济，加快推动汽配大世界、商堡汽配批发市场、国基路农贸市场等市场的改造升级，做大做强融物流、仓储、建材、汽车、农贸等产业在内的花园路中轴商圈经济。

打好“边侧培植”牌，协调区域发展水平。在东部以郑东新区及金水科教新城建设为契机，鼓励发展高端商务楼宇以及餐饮住宿、电子商务、金融保险等现代服务业。在西部依托滨水产业带规划建设，在今年启动路砦村改造项目，提质西部城区环境。在北部积极推动中心城区拓延，拉长花园路产业链条，以大河宠物公园升级改造、八号演播厅等资源为平台，打造融会展、教育、旅游、表演为一体的文化产业区。

打好“经济助力”牌，努力增强发展动力。年内办事处将通过强化责任落实、项目联系与跟踪服务，确保所承担的2项省级、3项市级、4项区级重点建设项目以及9项千万元以上固定资产投资项目完成年度进度要求。

打好“财税建设”牌，积极保障财税增收。定期开展税源清查，建立动态台账，对重点税源实行领导分包责任制，定期走访、跟踪督办，进行主动服务。同时，进一步努力拓展新增税源、巩固存量、挖掘零星，确保应收尽收。

坚持依靠群众，强化网格化管理，全面推进辖区新型城镇化建设

按照市、区关于建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的意见，国基路街道办事处在5月底前全面落实街道网格化管理工作，精心部署、积极行动，确保网格化管理工作扎实有效推进。

办事处在现有7个行政村和3个社区基础上，新整合出5个社区，共划分48个三级基础网格。通过延伸工作触角、找准工作结合、签订共建协议等方式，进一步发挥社区警务室、物业公司、社会团体、非公企业党员以及离退休干部、各类志愿者作用，增强社区网格工作合力。

在具体工作中，按照“网格覆盖、条块融合、责权清晰”的原则，构建街道“三级网格、三级平台、四级联动”管理工作格局，并将市、区群众工作队员，区职能部门人员和街道各部门以及民调、计生协管、巡防等人员划分至网格，推进管理方式从事后处置问题向事前发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变。

推动城中村改造是当前办事处的重心工作。“目前，对已完成安置房建设的王马庄村，加快商品房开发进度，尽快启动2期项目建设；对已纳入金水区今年改造计划的路砦村，加紧协调指挥部明确拆迁补偿方案，计划于上半年强力启动拆迁；对有改造意向的沙门、杨君刘等村，积极引导，尽快推动工作实施。”街道党工委书记李正说。

同时，通过“建、治、管”齐头并进，提升网格化管理水平。“建”，加大资金投入力度以及与相关职能单位的协调力度，以城中村为重点强化基础配套设施建设。“治”，加强城中村、背街小巷等薄弱环节的卫生整治力度，年内将整治出宏达路、三全路两条精品道路。“管”，依托“数字城市”建设，不断提高城市管理网格化、信息化水平；重点加强违法建设查处力度，坚决遏制违建势头。

截至记者发稿时，该办事处通过发动群众、依靠群众已清理辖区建筑材料7000余方、建筑垃圾4900余方；督促36户在建民房实施了加固除险措施，劝导建房户自拆面积700余平方米，依法拆除各村私搭乱建违章建筑2300余平方米。各村在建民房已经全部按要求停工，村内所有违章占道建筑材料、建筑垃圾已基本清理完毕。

保民生、顾大局，为街区快速发展提供基础保障

以保民生为重点，着力解决公共服务问题。高度关注民生，全面落实各项惠民政策，及时解决辖区群众关心的热点难点问题，切实做好村民变市民后的社保、就业、计生、食品安全等系列民生服务工作。

以保稳定为重点，着力营造平安和谐发展大局。坚持领导包案、信访联席会议以及接待日制度，及时有效化解辖区各类不稳定因素。依托巡消一体化建设，不断提升安全生产日常监管和突发事件应急水平。在社会治安管理方面，对流动人口通过与村（社区）、租房户层层签订责任书方法实现“台账式”和“合同式”有效管理。

以强组织为重点，着力奠定强有力的组织基础。选取试点社区探索实施“根系工程”，构建街道党工委、社区“大党委”以及网格党支部三级组织网络，就近将非公企业党员以及社区在职和退休党员等纳入网格服务团队，共同促进社区建设。