“凡是有电的地方，就有松下公司的产品。”这曾是松下电器盛世时的写照。但眼下，面对前所未有的颓势，松下新任总裁津贺一宏正用裁员、重组等一系列“非常的想法和行动”导演松下历史上最大的变革。而这场重组和裁员已波及中国区。记者 朱江华

据松下财报显示，2011财年，松下电器公司亏损首次高达近100亿美元，并在过去4年间一共亏损超过150亿美元，市值缩水80%，如今不足200亿美元。

截至今年3月，松下共有超过33万名员工，然而，经济危机的到来让用人的规则也在发生变化。津贺一宏上任后，目前已裁员3.6万人。

裁员的同时是重组。“如果规模较小的工厂效率不高，我们会选择将它们关闭，并合并成一家。”津贺一宏日前表示，公司可能将重组业务，考虑撤出未来六年无法扭转的领域，总部最早会在10月将其重心缩窄至处理投资者关系和管理整体业务组合。

家电评论人士刘步尘向记者分析，这表明松下历史上最大规模裁员还将继续，裁员人数可能达数万人。

瘦身重组

在松下的重组中，中国区也很难幸免。按照松下之前公布的计划，松下在上海所建的等离子面板工厂将会在今年内逐渐关停，松下以后会把全球等离子面板生产业务集中在日本本土生产。

据悉，松下将重组成四个业务领域。这些领域分别是家用电器(包括电视机和太阳能电池板)、商用产品(如空调)、移动性产品(如汽车导航系统、电动汽车的充电电池)以及个人用品(如紧凑型相机、电动剃须刀)。

根据松下的计划，明年2月前将起草一份全新的中期商业战略计划。据彭博社报道，松下公司还称，今年的重组成本可能要超过此前的预计。

对此，刘步尘的看法是，松下未来须继续淡化家电制造商的角色，卖掉三洋，放弃等离子，向电池、新能源转型。他认为，松下新掌门人若能正确调整产品战略，“反省”到位，在品牌影响力的优势下，仍有希望重见光明。