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背景

在格力、美的、海尔等本土空调巨头的围攻之下，原本计划以高端市场为主导的日韩空调品牌，已经找不到规模和利润的平衡点。据中怡康的监测数据显示：今年1~6月份，LG空调在全国的市场零售量仅有2581套、市场零售量占比为0.04%。而最近又传出LG空调欲退出中国市场。那么，与LG空调退市传闻相比，LG电视、冰箱、洗衣机仍然在中国有售，假如LG空调真的退市了，现有的电视、冰箱、洗衣机、手机这些产品会不会受影响？

LG空调退市是必然的

主持人：今年6月份传出三星空调要退出中国市场的新闻，而今又传出LG空调在中国市场已经难觅踪迹。各位是否认为LG空调欲退出中国市场？

陆刃波：事实上，退市已经成为LG空调在中国市场最好的出路。实际上，目前在格力、美的、海尔等本土空调巨头的围攻之下，原本计划以高端市场为主导的日韩空调品牌，在中国本土企业的高端化升级转型浪潮中，已经找不到规模和利润的平衡点，退市是必然的。

刘步尘：不管LG空调退出中国市场的传闻是否属实，都反映出外资家电品牌在中国市场的日子确实不好过，随着中国家电品牌的强势崛起，外资家电企业在中国市场上的机会越来越少，这在空调领域体现得尤为明显。

张彦斌：目前，LG空调在国内市场的销量很少，这应该是经销商的库存消化，因为商户消化LG空调还需要时间，尽管LG空调已经先后撤出全国性、区域性和地方性的家电连锁门店、卖场，却迟迟不对外宣布退市的原因。是维护品牌信誉和商家利益。

占比为0.04% 未来担忧

主持人：尽管LG电子中国区域竭力否认退市传闻，据中怡康的监测数据显示：今年1~6月份，LG空调在全国的市场零售量仅有2581套、市场零售量占比为0.04%。究竟在LG空调商业地图中，这意味着什么？

陆刃波：外资企业追求的是适度规模下的利润最大化，以合理的价格水平获取最大的利润空间，但又不愿意投入巨大的成本，并以牺牲利润为代价来换取市场份额的提升。然而空调行业竞争是由企业的规模成本和渠道优势决定的，外资企业在此方面并不具备优势，这也是造成如今这种局面的主要原因。

刘步尘：不拥有核心技术，定位于高端客户，曾是外资品牌空调的主要战略，而这些年国内品牌空调在技术亦有诸多突破，外资空调的技术优势不再是导致LG空调不佳的重要原因。而LG空调在广阔的三、四级市场几乎是空白。自然会失去一部分消费者。

张彦斌：盲目追求高端市场的战略，造成销售业绩不佳，是LG空调销声匿迹的主因。在中国空调市场上，高端就是一块“贫瘠”的荒地。空调等家电属于家庭耐用消费品，并不是奢侈品，外资企业想借品牌形成高端市场的门槛，实际上这并不存在。

LG还能坚持多久?

主持人：与LG空调退市传闻相比，LG电视、冰箱、洗衣机仍然在中国有售，假如LG空调真的退市了，现有的电视、冰箱、洗衣机、手机这些产品会不会受影响？

陆刃波：LG坚持现有在中国市场“弃规模求利润”的策略，今天没有了LG空调，明天可能彩电、洗衣机、冰箱等LG家电产品也不奇怪了。因此LG作为外资在中国家电市场品牌的背后，却是外资家电市场份额连连下滑、沦为市场配角和边缘品牌的尴尬。

刘步尘：近年来无论是在中国的空调、冰箱等白电市场，还是在平板电视市场上，或是手机等数码通讯市场上，LG的产品受到韩国总部策略不断调整与变化的影响，LG在中国市场走出了一条从“外资品牌到最中国本土化企业，再到一等战略外资品牌”的令人看不透的变革之路。最终，这种调整也直接影响到LG在中国家电市场的布局和竞争。

张彦斌：今年中国家电行业普遍遭遇成本和消费力下滑双重不利压力瓶颈,强者恒强弱者出局的洗牌趋势明显。而LG家电,无论是空调还是冰箱抑或是洗衣机,如果没有实质性的投入,显然只会令LG加快在中国市场败走步伐。伴随LG空调不断收缩战线,退出主流卖场,曾经风光无限的LG加速败走中国家电市场已经是不争的事实。