第A21版:全国百家晚报总编、记者看大连 上一版3  4下一版
“365工作体系”、“城市家书”
创新大连网格化城市管理
      
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用新闻的眼光探究滨海之城
“365工作体系”、“城市家书”
创新大连网格化城市管理
365工作体系城市家书
全国晚报总编、记者在大连采访

“365工作体系”、“城市家书”

创新大连网格化城市管理

昨日,来自全国140家晚报的260位总编辑、记者,走访了大连的中心城区、旅顺和金石滩,他们利用在这座滨海城市里的每分钟,用新闻人特有的敏感,去体会、探究和解读大连的魅力。

大连的人热情,大连的城市充满活力。以一个个大小绿色广场为中心向外辐射的城市设计理念,折射的是以人为本、创新智能的理念与功能。大连的山美、水美、人更美,在这些城市美景的背后,365工作体系、软环境建设等,都体现出了大连城市发展的战略和思路。

本报特派记者 石大东 李伟利

大连晚报记者 王春燕 赵卓 发自大连

A

365工作体系的创新、城市家书的载体让人印象深刻

《北京晚报》总编辑任欢迎说:“这两天听了很多,看了很多,也有意识查了些资料。大连的很多创新举措令我印象深刻,比如在创新社会管理上搞了365市民大楼,首创了365工作体系;在征集民意上,充分发挥媒体的积极性和优势,策划了‘城市家书’这个载体,让市民能通过媒体温情倾诉对自己城市的期待,让我感到很新鲜。还有大连三次蝉联全国文明城市称号,实在是不易,令人钦佩。”

B

网格化管理缩短了诉求反应时间

《宁波晚报》总编许财宝认为,大连西岗区今年3月启动了365工作体系,这种网格化的管理系统与服务系统合二为一的创新模式,既消除了管理盲点,又缩短了诉求反应的时间;不仅提高了工作效率,还从源头上化解了矛盾。作为宁波和大连这样经济水平发展到一定程度的沿海发达城市,在管理模式上创新是必然的,也是必须的。百姓对这种“主动发现,主动解决问题”的创新管理模式会欢迎,也会质疑,这就更促使政府部门继续努力,继续完善这种新型工作体系。

C

气度大、格局大,大连是世界的大连

《新民晚报》的副总编辑裘正义说自己是新世纪首次来大连,相隔十几年,谈到再次来大连的印象,来自大上海的裘总用了一个“大”字:“气度大,格局大,真的很大气。”除了很大气之外,裘正义还用了“很洋气、很活力、很宜居”来形容十几年之后再次来大连的新印象。而《绍兴晚报》总编辑祝诚对大连也有同样的印象。

裘正义告诉记者,在他的观察中,大连不是辽宁和中国的大连,而是世界的大连。“随着东北亚经济的发展,环渤海经济圈的崛起,以及东北老工业基地的振兴,加之大连正处在经济活跃带的中心,大连发展的新高峰很快就会到来。经济发展的规律告诉我们,经济的振兴从来不是孤立的振兴,而是互成犄角、彼此带动的振兴。现在大连的周边,很多城市的发展很快,这就告诉我们大连必定还有更宏大的发展远景。”裘正义说,所以大连的宜居不仅仅是环境的生态化,而且也是人们工作创业的潜力之地。当记者提到大连正在实施“四化统筹协调推进”的战略决策时,裘正义说:“这非常符合大连的实际和发展方向。”

D

时尚而充满创意,是北方最开放的城市

《合肥晚报》的总编辑张向东可以说是大连的老朋友了,因为是辽宁籍。他对大连的了解也更多一些。“早在改革开放初期,我就在大连听到这样的口号,‘建中国北方最开放的城市’,这句话让我印象最深刻的就是大连的魄力。20多年过去了,今天的大连已经不仅仅是中国北方最开放的城市,而且是整个东北地区的门户和窗口。我觉得这就是大连与众不同的气度。”

张向东用“面朝大海、春暖花开”来形容他对大连的感觉。“在我的体会中,大连的确是一个很Open的城市,现代感很强的城市,也是一个时尚的充满创意的城市。”

E

在全域城市化方面,大连走在前面

河北《张家口晚报》总编辑张志明告诉记者,“浪漫之都,时尚大连”最能贴切地表达他对大连的印象。“全国各地都在推进城市化进程,但是在全域城市化方面,大连做在了前面。”很多客人都表示,从踏上大连那刻起,眼中所见每所建筑都与周围环境融为一体,很和谐,很有美感。

F

中国广场最多的城市

“大连可以说是中国广场最多的城市,而且广场很特别,秉承着绿色广场的建设理念,与别的城市截然不同,大连不仅仅广场多而密集,而且很多工程围绕广场建设,辐射开来,通过道路连接,从地图上看,像无数朵花,盛开在大连的城市里。”大连同行告诉记者,大连的城市建设非常注重广场文化,广场多到数不清楚,“大大小小的七八十个”,很多民生工程、交通路网围绕广场而建,产城融合也在广场建设中体现。

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365工作体系

该体系是大连市西岗区探索为民服务的社会管理的一次创新,西岗区的365工作体系,就是以365市民大楼为中心,以六大系统为支撑,以实现为社会和人民群众提供365天全天候、全方位、全覆盖的管理和服务为目标的新体系,通过网格化管理,畅通民意渠道,整合服务资源,严格规范管理。

该体系自今年3月启用后,及时消除了管理盲点,缩短了诉求反应时间,从源头上发现、缓解、化解了大量的社会矛盾,帮助百姓解决了许多实际困难,有效地促进了社会的和谐稳定。

365市民大楼,从1楼到5楼,建设了具有六大功能区、30多个功能场所,是西岗区365工作体系的“中枢”。全区各党政部门、群团组织、人大、政协都在其中设置了工作端点,辖区社会组织、企业和群众广泛参与其中。与其相对接的是7个街道的365市民中心和45个社区的365工作站。“83658365”电话服务专线是接待群众诉求的主渠道,同时也是解决群众诉求的分拨中心,设置了16个热线席位,一年365天、一天24小时不间断地为群众服务。

城市家书

2011年9月7日,一个名为“写给大连的一封信”栏目在大连市一份都市报上悄然开启,48天,2148封“城市家书”见证了这座现代城市的主人们对大连这个家的热爱。10月25日,第2149封家书,带着大连市委书记唐军的厚意,登上了这个激荡着真情的窗口。

后来,大连市委办公厅、政府办公厅下发了《城市家书整改责任分工方案》,为了把这个密切联系群众的渠道作为长效机制建设好,去年年底又下发了《大连市委关于密切党同人民群众联系的意见》。在这个《意见》当中提出要创建大连民意网,旨在城市家书后建立一个平台,让大连市民随时能够通过这个平台提出意见和建议。去年12月29日,大连民意网正式开通。

“城市家书”作为大连人创造的城市文化,发乎于媒体,成功于市民的积极参与,尤其是城市管理者虚怀若谷、远见卓识,并由此生化为社会管理长效机制,使之成为转型期党的群众路线的精彩表达,“阳光政务”的典范案例。

本版图片由《大连晚报》记者谷子、高强提供

      
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