从大杂院、筒子楼到单元楼、商品小区、花园洋房。从三代人蜗居一隅到三口之家享受着“大三居”的天伦之乐……

30年来，郑州的房屋也经历着从形式、高度到品质的“进化论”。

如今，随着中央持续严厉的调控，楼市正逐步回归理性。毫无疑问，房地产行业的“暴利时代”已经过去，消费者将替代开发商成为主导未来楼市发展的决定力量。

为此，本报发起“您最期望的居住环境大调查”活动，得到了读者的广泛关注，纷纷给编辑部发来邮件，表达对“好房子”的看法。

从调查结果来看，人们买房时第一关心的是房子所处的路段和配套，其次是价格。同时表示，喜欢居住在较为僻静的区域，如紧邻主干道的第一条小路；相对于大社区，更喜欢中型社区。种种迹象表明，人们似乎更中意目前市场上风传的“静巷名宅”。

由此可见，在买方市场，房地产企业将如何研判市场需求，如何着眼于提升产品品质、质量和服务水准等，成为开发商赖以生存的“生命线”。记者 王磊

发展历程

市场更迭催生“进化论”

从大杂院、筒子楼到商品小区、洋房；从三代人蜗居一隅到三口之家享受着大三居，郑州的房子也像达尔文的进化论一般，从形式、高度、品质等方面“进化”着。

上世纪五六十年代，在“重生产、轻消费”的经济观念中，“筒子楼” 成为职工之家，苦熬多年，找关系、送礼递条子能分到一个公房都是值得庆幸的事。一家老小挤着一间宿舍，一层楼就一个卫生间，上厕所、洗澡都得排队。

从上世纪七十年代起，单元楼革了大杂院、“筒子楼”的命，虽然“厅”大多还只是个过道，但好歹是分出了“厅”和“室”。改革开放的八十年代，一些效益稍好的单位开始大胆地盖起了家属楼，那年月，大家一同按照资历及其他用分数来衡量的标准求得单位的统一分房。与此同时，公房出售初露端倪，自此揭开了住房制度改革的序幕，人们依赖公房的传统观念逐渐破除。

步入九十年代，席卷全国的“开发热”让房屋设计更加合理，多间卧室朝阳客厅朝北的户型占据市场主流。但接踵而至的两次全国性通货膨胀，加之亚洲金融危机的影响，让地产行业陷入了沉寂期，老百姓购买商品房的热情和数量仍很有限，单位集资建房仍然存在。

拐点发生在1998年，当年7月份，被喻为中国房改的“春天”，经过20年的试点和摸索后，全国全面停止住房实物分配，商品房、洋房、别墅等新名词似乎在一夜间淹没了人们禁锢了几十年的居家观念。

自此以后，在短短五年时间内，郑州市场就涌现出近500家地产公司，它们群雄逐鹿、合纵连横，撑起了中原楼市的十年“黄金期”。

初露端倪 “竞合” 改善中原人居

市场化运营，让中原楼市迎来“黄金时代”，与此同时，外来房企也开始加速布局中原，土洋结合带来了创新的产品和运营理念，繁荣了本土市场。

2004年以前，郑州楼市如同全国楼市一样，挖个坑就可以卖楼，不用怎么宣传也能一抢而空，有人形象地称之为“老虎时代”或山头主义。

龙腾西城项目负责人指出，此时的郑州市场竞争并不激烈，外来企业还没有进场，各家的日子还算滋润，产品品质还远未得到重视。

2000年左右，从金水花园到建业花园，从21世纪社区到中方园，即是这个时代的代表，“土地为王”成为这个阶段最主要的特色。

2004年以后，外来企业在小试牛刀后，开始加速布局中原。例如，顺驰·中央特区，首次在中原引入电梯直接入户、入户空中花园，实现了郑州居住理念的跳跃式前进。绿城百合、第一大街、阿卡迪亚……起到了良好的示范效应，引得本土企业不得不紧跟脚步。

鑫苑名家即是本土楼盘的佼佼者，从社区规划、文化、环境、户型、配套、服务等方面用心经营，在中原楼市掀起了“鑫苑现象”。而本土巨头建业深谙“合纵连横”之道，与万科、万通等11家一线房地产企业共同打造联盟新城，以超低容积率、超低建筑高度和超高绿化率完美诠释了黑川先生倡导的“共生”理念。

龙腾西城项目负责人指出，外来房企对郑州最大的贡献不是超前的设计和创新的思维，而是激活了本土企业的斗志。这种“竞合”让郑州人居品质大大改善，城市形象也得以提升。

相关阅读：“产品进化”者说

史上最严苛的楼市调控“限购令”出台一年多了，其实，“最严苛”并不可怕，这让开发企业参透了一个道理，让人民满意的企业，让人民认可的产品，才能在经历市场洗礼后生存。这就要求开发商积极履行企业社会责任，树立良好社会口碑，努力锤炼产品品质，这才是房地产企业应该始终坚持的信仰。——业内资深人士 王先生

市场进步，要求企业与时俱进。做好的产品，创新理念和研判需求密不可分，好的产品不是去几次外地考察就能得来，他需要整合顶级且专业的策划定位、规划设计、建筑施工、物业运营，是一系列过程中的智慧与财力上的倾注。——业内资深人士 李先生

行业共识

品质是房企的“生命线”

从“9·27新政”到楼市“双限”，在经历了楼市调控“冰与火”的考验下，不少房企渐渐明白，产品品质才是企业赖以生存的“生命线”。

2007年，宏观调控一纸“9·27新政”成为房地产“黄金十年”终结。而今，在楼市“双限”背景下，房企再度面临“高库存”、“高负债”困局。

在“生存还是灭亡”的思索中，有着切肤之痛的房企参透了一个道理：积极履行企业社会责任，树立良好社会口碑，努力锤炼产品品质，这才是房地产企业应该始终坚持的信仰。

龙腾西城项目负责人认为，在市场好的时候，很多企业疯狂复制、加快运营的脚步，才出现了很多“三边工程”，也就是边勘测，边设计，边施工，难免会出现一些“粗糙”的产品。而此时，房企不妨趁着操盘节奏的放缓，放慢脚步潜心修炼，雕琢产品、强化服务，实现产品升级，方是永续发展之道。

据悉，龙腾西城项目就深谙产品进化之道，用“静巷名宅”理念打造高品质社区，为中原人民提供绝版多层洋房、禅意生态园林景观、优质教育资源配套……升级的是品质，升华的是生活。

他还指出，或许正是因为这种危机感，众多的开发商将“产品品质”一词提到了一个前所未有的高度。

而当市场萧条的时候，恰恰是企业强化内功的好时机。业内专家认为，这时候，企业应该放慢脚步、踩准节奏，珍惜这次难得“进化”的机会，同时要前瞻性的预判市场，当市场再度转好时，才能抓住市场先机，以品质立于市场，到那时很多企业会感激这次危机。

①计划经济时代的“筒子楼”

②市场化初期的商品小区

③急速发展期的高层住宅

④目前市场上风传的“静巷名宅”