——尼彩班

年度成绩

尼彩作为手机行业的黑马，在以旧换新政策和一连串清网行动的引导下，河南尼彩的销售较去年有大幅度增长。特别是年末开展的“护牌清网”行动，不仅打击了各种跟风尼彩的山寨手机店，还很好地在消费者中赢得了口碑。

2013年，河南尼彩将继续全速发展，一方面进一步优化各地市及乡镇布局；另一方面，狠抓服务和质量，使得每个尼彩店面都能成为优质终端。

班长：

2012年，我们完成了“三个一工程”。河南尼彩目前已形成销售精英、员工培训、专业售后维修等一系列团队建设，保障了公司体系的良好运行。其次是河南开店数量全国第一。截至年底河南市场成功开店600家，覆盖河南全省；三是河南销量冲刺全国第一。目前河南已完成全年目标任务。

班干部总结

副班长：尼彩科技集团河南公司副总经理 任长明

今年8月5日，尼彩全国会议在河南召开，我首次提出河南尼彩要抓三个聚焦，“行业聚焦、区域聚焦、产品聚焦”，集中精力做市场，集中精力做样板。

公司内部服务市场化要求后勤部门为市场提供高效与优质的服务，所有部门，所有岗位都要竭尽全力为市场服务，市场的需求是第一需求，从而提升了尼彩科技河南省公司后勤部门对于市场的服务态度与服务水平，使得部门与部门之间，部门与市场之间的链接更加和谐与高效。

副班长：尼彩科技集团河南公司副总经理 党克彬

没有理由，没有借口，没有不可能，百分百的拿到成果，这就是河南的文化！为完成乡镇店招商任务，我们全部下沉一线，选址、建店、宣传、开业、辅导，夏日忍受40℃度的高温做宣传、贴海报，冬天顶着寒风跑市场……

靠着这种精神，2012年尼彩取得了快速的发展。

副班长：尼彩科技集团河南公司副总经理 陈晓东

唯有不断的学习，才能让这个团队具有更大的活力与创造力。尼彩团队河南重视团队学习、沟通与共同提高。2012年河南全年共组织心灵体验式培训3期，员工初级培训25期，片区学习培训8期，店长中级培训10期，市场经验交流会暨全省表彰大会8期，各种会议和培训共70多场。