宋河吹响

2013年营销号角

2月21日，“谋局百亿 冲击十强——宋河酒业2013年营销战略部署大会”在省人民会堂举行。宋河股份董事长朱文臣、宋河股份总裁兼营销公司董事长王袆杨、宋河股份副总经理兼财务总监朱景升以及宋河生产及营销部门员工、宋河驻省内外各地办事处经理、一线人员等500多人出席。

记者 万佳 通信员 朱满堂 杨黎明

朱文臣在讲话中指出，宋河要秉承创造价值的核心战略，把握扩大规模与提升效率的辨证关系，以利润为杠杆，以规模促利润，以收入分配制度考核为引导，用文化、制度等保证宋河的可持续发展。

朱景升对2012年度宋河股份生产基地的工作作了通报。2012年，宋河完成了质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的四证合一，确保了产品质量和批量100%合格，并在新工业园区累计投入3.3亿元，新增了十余条全自动化灌装生产线、6万吨储酒罐和先进的检测、微机调酒等设备。

王袆杨从行业背景分析、今日宋河及未来发展战略等方面进行了2013年营销工作的前景预瞻和战略部署。王袆杨指出，“2013年，宋河将通过重塑品牌概念、梳理规划产品线、整合营销队伍、加强基础渠道建设等一系列营销措施，实现宋河品牌影响力和产品销售额的双向提升及增长。”

会上，王袆杨对2013年宋河产品结构优化升级、加大对中高端产品的推广力度、经销商优化升级、打造千万县级市场、多品牌组合运作等方面做了部署，并结合省内外发展的差异性，提出运用差异化策略，在省内注重“打造地级市样板市场，连点成片”，省外则侧重“渗透性布局点状市场，连点成块，构建板块区域强势品牌”。

着眼于自身发展现状与基础实力，宋河股份制定了未来三至五年的营销战略目标，“谋局百亿，冲击十强”。王袆杨表示：“一个人只有大的志向，才能有大的作为”，“2012年度宋河销售额强势突破20亿元，巩固了‘豫酒之王’的位置，但我们的目标不止于此，我们拥有更大的雄心伟略，剑指全国，实现由区域强势品牌向全国知名品牌的跨越是宋河下一步的发展方向”。