中国地产圆桌会热袭中原

RET睿意德发布《实体商业应对电商策略》

3月27日，由新加坡南洋理工大学、中国《地产》杂志、RET睿意德共同合作主办的中国地产圆桌会在郑州成功举办圆桌峰会。万科、金隅、和昌地产等80余位中原内外的企业高管共聚郑州，围绕“大变局与新应对”的主题，分享了有关网络经济时代下的竞合之策。

与此同时，全国最大商业地产服务商RET睿意德发布《实体商业应对电商策略》独家专题。RET睿意德认为，因实体商业和电商各有优劣势，两者必然从竞争走向竞合。未来商业的主角应该是“店”商，线上的电商终会成为实体商业的一种工具。

记者 梁冰

“圆桌大讲堂”二次来到郑州

在长达3个多小时的不间断分享中，网络经济理论首创者、武汉长沙等众多城市发展战略顾问、跨国公司咨询培训专家、新加坡南洋理工大学南洋商学院教授陈绍祥妙语连珠，详细阐述了网络经济视角下制胜的全新思维，引发了到场人士在看待城市以及定位区域方面多层次的启迪与思考。

此外，RET睿意德郑州公司副总经理李雪鹏代表中国地产圆桌会合作方之一中国最大的商业地产服务商RET睿意德，针对时下热议的电商与商业地产之争，做了“实体商业应对电商策略”的专题发布。

未来商业的主角是“店”商？

基于电商与实体商业的不同特质，李雪鹏围绕体验、情感、便利、服务、实物感受、协同和高端等7个关键词，提出了切实可行的应对策略：营造良好环境、提高体验性和参与度，给予客户承载情感的场所，为客户提供便利的消费场所和方式，给予客户优质的服务和感受，为客户提供丰富亲身试用的体验，建立O2O模式，扩大服务范围，适当走高端精品路线形成差异化竞争。

RET睿意德认为，因实体商业和电商各有优劣势，两者必然从竞争走向竞合。未来商业的主角应该是“店”商，线上的电商终会成为实体商业的一种工具。因此，实体商业从业者只要理清自己项目的客户定位，深度发掘客户消费习惯的本质，利用实体商业不可替代的实体感知，即可赢取自己的发展空间。