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“外行指挥内行”酿成惨剧必须反思

□江德斌（浙江）

吉林省白山市八宝煤矿连续发生两起瓦斯事故，共造成35人死亡，11人失踪。伤亡人员中三成以上是企业高层领导和技术工程人员。责任人为保住18亿元的投资，没有经请示和制定科学周密的方案擅自下井救援，导致第二次爆炸事故。一位工作人员指出，这次事故中，主要决策者并非都是专业人士，对决策缺乏科学准确理解和研究判断。

（4月3日《新京报》）

正如矿企工作人员所言：“煤矿企业实际上知识和技术含量很高。”显然这是一个常识性的问题，谁都知道煤矿工作的复杂性，特别是涉及事故救援，更需相关人员具备相关专业知识。然而，为何通化矿业集团和八宝煤矿均未尊重常识，由技术专家组成救援团队，根据实际情况权衡救援方案，而是让外行人瞎搀和？

第二次爆炸本是可避免的事故，却因“外行指挥内行”酿成惨剧。而这一切，源于长期以来的官本位思想——对权力过度膜拜，唯领导意志是瞻，缺乏尊重科学、尊重常识的精神；遇到事故发生，不耐心听取专家意见，不愿花时间做细致筹划，一味围领导打转。如果领导懂行还好说，碰到外行领导且独断专行，不出问题是侥幸，出问题属必然。

因此，针对这次瓦斯事故，在追究相关事故责任人的同时，亦要反思安全管理制度，改变权力主导一切的做法。比如，矿难救援必须回到科学救援、科学决策的道路上，尊重专家和技术人员的意见，由内行人来领导和决策事故救援工作，全面杜绝外行人瞎指挥酿成的惨剧。