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史书山:
从国企职员到上市私企高管
      
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史书山:
从国企职员到上市私企高管

史书山:

从国企职员到上市私企高管

写字楼

故事

一个人,一段故事,每日衣着光鲜、来去匆匆穿梭在写字楼里的人群,有着怎样不为人知的幕后心情,这里为您诠释。

史书山,40岁,现任建业住宅集团副总裁(分管集团工程工作),兼郑州建业高新置业有限公司总经理,负责高新区五龙口城中村改造项目。

每天在郑州高新区和金水区来回穿梭的史书山,谈到自己最大的梦想:“就是做一名成功的项目操盘人。”

2002年,在郑州大学首届MBA就读的史书山,当时还只是西郊一家国企的职员,而建业的掌门人胡葆森正是他们的MBA导师之一。

“2004年2月,我随5个同班同学一起加入建业,我初期是在集团客户服务部,是客服部的一名普通员工,主要受理客户投诉和建议。”史书山认为自己离开国企选择私企最大感触就是,国企环境不活跃,限制太多,效率低,加入建业让他不断学习成长,上市公司平台更大,有利于自身成长。

同年9月,他被下派到建业豫东南大区任管理部经理,2005年5月到驻马店公司任管理部经理,年底升迁建业驻马店公司负责人,这一待就到了2009年春节。

2009年年初,史书山回到集团担任常务副总裁兼任集团产品管理中心总经理。

2010年初担任集团副总裁兼任郑州公司总经理,2013年重回集团担任副总裁至今。

“把工作当成自己家的事情去做,把工作放在桌面上去做。”史书山说,“如果说有什么好的工作习惯同大家分享的话,我想主要有以下几点:首先是执行力,工作应当积极主动,不要等别人要求的时候再做事,自己应当主动把工作做完美,多做终究不会有错。其次,积极主动去追求、达成自己预期的工作目标、成果。胡总常说‘智者无怨’,不要抱怨,要相信自己的工作成果一定会得到公正的评价。就一个项目来说,你做事的结果、项目的最终收益即是自身综合实力的全方位反映,你的作为通过数字就可以看到。”

“此外,我一直要求自己要具备大局观、以终为始、多倾听、不断学习更新知识。”

郑州晚报记者 王菁 文/图

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457797 2013-04-25 00:00:00 四 史书山:<BR/>从国企职员到上市私企高管KeywordPh