穷则思变，高新区将彻底甩掉“商业落后”的帽子

升龙又一城商业广场率先落子，填补高新区商业空白

调控加码，在住宅的“挤出效应”下，郑州商业地产日渐繁荣。然而，近年来，无论是传统商圈力求“革新”，还是新晋商圈密谋崛起，这个“圈”字儿似乎总与高新区无缘，郑州的商业版图一直很“偏心”。

在新型城镇化建设背景下，高新区商业终于柳暗花明，城郊商业中心规划又给高新区商业带来了无限遐想……

在这场商业“填空”游戏里，升龙又一城商业广场率先落子，凭借升龙强大的品牌聚合力、完善的业态规划、巨大的商业体量，一举打破该区域20余年无大型商业中心的尴尬局面。

从此，高新区与郑州其他区域一同进入多核心商圈齐头并进的大郑州商业版图时代。郑州晚报记者 王磊 文/图

日渐繁荣，商圈却一直很“偏心”

两年前，一纸“限购令”让住宅遭遇商业地产“逆袭”。

今年4月，随着郑州版“国五条”细则落地，政府严厉打击住宅投机投资性行为的目标更为明确。这对于本就日渐繁荣的郑州商业地产而言，无疑又是一针强心剂。

此时，商业地产步入了从未有过的黄金发展期，与早年的“商住倒挂”现象相比，如今的商业地产终于“扬眉吐气”，开始稳步迈入上升通道。

2012年9月底，郑州商业地产库存量达到410.24万平方米，达到历史最高点，并首次超过住宅。商业地产的高速发展培育出多个成熟的商业市场板块，并成为各个区域的核心经济增长极，引领着区域的发展。

翻开郑州的商业版图，不难发现，火车站商圈正借“市场外迁”之东风化蛹成蝶，将服装、小商品类市场升级为批零兼营、体验型、展贸型业态；二七商圈则从“中部第一商圈”变为“国家级商贸中心”，如今，已有二七时代广场、郑州时代中心、金博大城扩建、百年德化二期、德化大厦等11个项目陆续投入建设，总投资193.4亿元；西区商圈更是风生水起，随着升龙、万达、锦艺、盛润等实力房企强势进入，综合体项目在西区四处开花，西区商业在原有碧沙岗商圈基础上，又出现了桐柏路商圈、万达商圈、棉纺路商圈等多个商圈。传统的碧沙岗商圈正朝着人居、生态的新商圈迈进；紫荆山商圈向北辐射花园路商圈，向南辐射紫荆山路。目前以裕鸿国际广场为核心，以金城国贸、华联新时代广场、花园商超等市场、紫荆尚都等15个重点项目为支点，紫荆山路两侧商圈也在密谋崛起。

再加之以曼哈顿为中心的金水路商圈，备受瞩目的CBD中央商圈以及高铁商圈等新晋商圈，郑州的新老商圈坐镇于不同区域，以不同的形式承载着城市商业的需求。

然而，与全城商业地产的“大跃进”相比，郑州高新区则略显沉寂。在这近30平方公里的区域内依然尚未出现大型商业中心，业界称之为商业“沙漠”，也有人比喻其为“商业处女地”。这种商业的缺失和这个拥有10家上市企业、40万消费人群的“国字号”高新区的地位极不相称。同样，这种空白，也意味着巨大的市场与机遇。

穷则思变，高新区商业的机会来了

如今，这种沉寂的表面下，正暗藏着汹涌波涛。

在新型城镇化建设的背景下，高新区商业迎来了全新的发展机遇。

2013年初，高新区工作部署大会强调：今年将是“高新城建设攻坚年”，全区将紧扣实施“双千双百”目标，即城区改造提升力争达到1000万平方米，营业总收入达1000亿元，基础设施投资达到100亿元，产业项目投资达到100亿元。

3月8日，郑州高新区2013年新型城镇化项目推介大会，推出10个招商引资和新型城镇化建设项目，保利、万科、恒大、建业等数十家知名房企慕名而来，不少企业达成合作意向。业内人士指出，加上谦茂、祝福、明瑞、正弘等项目，保守估计，高新区将在两年内新增150万平方米商业体量，将彻底甩掉“商业落后”的帽子。

无独有偶，3月10日，郑州市政府发布消息，郑州市将借鉴“北上广深”的商业理念，利用地铁和快速路的交通优势，根据地域特色、产业资源和功能定位，按照全新的“SBD”（英语“城郊商业中心”的缩写）发展模式，打造3个城郊商业中心，其中高新商业中心赫然在目。

业内人士预言，在不久的将来，高新区居民再也不用舟车劳顿外出消费了，家门口就是购物天堂。毫不夸张地说，郑州市民驱车来高新区购物，将会成为新的时尚。

有人说，在这场城市商业版图的“填空”游戏中，对于更具视野的房企而言，率先落子的一方则会占尽利好，抢得先机。不仅能填补区域商业的缺失，还将牢牢掌控巨大的市场机遇。

正基于此，升龙又一城以“城市运营专家”的气度率先推出10万平方米“商住分离”集中式商业，集生活化、主题化、功能化的生活型与泛商务型商业融合体，将集中高新区最多的主力店、特色店、旗舰店，店面总合超过1000间，精品百货、百强超市、大型电器卖场、五星级影院、数码广场、大型KTV、特色美食等均汇聚于此，一举填补区域10万大学师生、5万科技产业精英、25万常住居民的一站式消费空白，彻底改变高新区的消费习惯和生活习惯。

再造繁华，升龙品牌彰显商业价值

商业地产是一个跨领域的综合业务模式，与住宅相比，对开发商的综合运作能力有着更高的要求。

从上海、香港、福州、厦门、郑州，再到天津、洛阳，升龙足迹遍布南北；从2005年底入主中原，到成长为中原地产大鳄，升龙7年造12城，成熟商业地产运营能力淋漓尽显，业界赞誉其为“城市运营专家”。而此番，升龙又一城商业广场布点商业空白的高新区，能否复制往日荣光？

郑州泽龙置业有限公司副总经理王伟言之凿凿：“升龙又一城一定会是未来高新区无可争议的高端人居中心、繁华中心、商务中心，将极大地带动高新区的发展。”

王伟的信心源自何方呢？

据悉，作为升龙集团的升级产品，升龙又一城在项目运作之初就对曼哈顿等经典项目进行过十几次的“分析检讨会”。用他的话讲是“站在巨人的肩膀上”。事实证明，升龙又一城商业广场一期产品热销已经得到了市场的检验。此外，在规划设计方面，升龙又一城也在力求嬗变。据介绍，项目一改综合体商住混杂的现状，采用了商住完全分离的布局模式，使得商业更加纯粹，居住更加舒适。

记得万达集团总裁王健林曾说，对商业地产来说，最主要的门槛并不是资金门槛，而是商业资源的积累，就是招商能力。对于升龙集团而言，品牌聚合力早已成为其所向披靡的法宝之一。

众所周知，升龙集团拥有丰富的商业地产运营经验，目前已成功运营多个大型城市综合体商业地产项目。据悉，升龙与国际国内100多家一二线品牌商家、零售商业巨头如国美电器、赛博、永辉超市等建立长期合作联盟，商业运营取得巨大成功，并已形成稳定运营模式，为升龙又一城的商业运营提供完善保障。