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郑州·金马凯旋家居CBD 打造以“家”为主题的新都市综合体

金马凯旋家居CBD是中国首家以“家”为主题的新都市综合体，自入主中原就受到业内及投资者的高度关注，商铺销售更是未开先热。目前，一期项目主体工程已经完工，并将马上迎来香港百家家私品牌整体入驻，8月14日将在项目地举办签约仪式。为了解其不同于同类产品的模式、理念，近日，记者专访了“金马现象”的缔造者、“家居CBD时代”的开创者、香港金马凯旋集团董事长兼总裁肖铠旋。郑州晚报记者 王亚平

降低经营者和消费者的支出成本

郑州金马凯旋家居CBD是以中原城市群为依托，以家居为主题的核心专业MALL和产业集群，是一种全新的商业格局和创新的产业模式——新都市综合体。

“国际上产业转移遵循三大法则：第一，资源首先是向交通枢纽便捷的区域转移。郑州是东西南北经济交通的枢纽，海陆空立体交通迅捷。第二，资源向销售密集区域转移，郑州市经济总量进入全国20强，人均可支配收入居省会城市18位，河南省更是具有1亿人口的超级大省，是巨大的内需市场。第三，资源向产业集中的地方转移，郑州金马凯旋家居CBD以380万㎡规模链接制造与市场，实现无缝链接，打造中原千亿家居版块。”谈及落子郑州的起因，肖铠旋这样说道。

按照国际惯例，耐用消费品物流成本不超过3.6%，可现在中国家居行业物流成本高达40%。郑州金马凯旋家居CBD配套工业产业园，辐射300公里半径的终端消费市场，可以作为家具大品牌、大经销商的区域营销总部和分销中心，可直接降低物流成本50%以上。

在传统家具卖场里，大品牌与小品牌没有分离度、识别性差，大品牌很吃亏。郑州金马凯旋家居CBD，为家具行业大企业、大经销商设置了品牌独栋，面积在3000㎡，做成整个中原的区域总部加营销总部，不是巨头不聚首。

现有家具卖场多以租赁形式经营，品牌形象宣传成本高；渠道费用高；营销管理难度大。营销成本国际标准不超过4%，可现在达到了30%~40%。CBD模式则通过产业价值链的无缝衔接，降低研发、生产、物流、经营、配送服务及消费者购物等各个环节50%~60%的成本，使合作者利润最大化。

“我们郑州金马凯旋家居CBD要打造成家具品类最全、价格最低、服务最优的产业集群项目，各类家具名品汇集一地，真正做到‘数步之间，货比千家’，大大节省了物流和营销成本，让终端零售价直接降低30%~50%。”肖铠旋表示。

金马凯旋家居CBD项目功能结构

“郑州金马凯旋家居CBD项目总投资268亿元，规划总建筑面积380万平方米，分三期3至5年建设完成。预期年交易额500亿元，利税30亿元，就业10万人。目前，一期项目主体工程已经完工，并将马上迎来香港百家家私品牌整体入驻，8月14日在项目地举办签约仪式。同时，5.8万平米开放式法式风情凯旋广场也即将落成，明年5月一期项目将亮相试营业。”肖铠旋介绍说。

在肖铠旋看来，郑州金马凯旋家居CBD以“家”为中心的新都市综合体，将给郑州带来多方面的变化和影响。

郑州金马凯旋家居CBD的宜居、宜创品质，可以成为中原宜居商贸城的示范品牌，对河南省中心商务功能区和特色商业区建设与发展发挥典范效应，引擎区域经济，助力中原崛起。

而项目所打造的新都市综合体符合城市化发展外溢升级的规律，响应郑州城市发展两翼、市场外迁的政策，采用国际新都市主义的先进理念，为建设幸福郑州、生态郑州、宜居郑州发挥城市品牌效应。