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产、销、学、研、览、服一体化 郑州·金马凯旋家居CBD 打造以“家”为主题的新都市综合体 金马凯旋家居CBD是中国首家以“家”为主题的新都市综合体,自入主中原就受到业内及投资者的高度关注,商铺销售更是未开先热。目前,一期项目主体工程已经完工,并将马上迎来香港百家家私品牌整体入驻,8月14日将在项目地举办签约仪式。为了解其不同于同类产品的模式、理念,近日,记者专访了“金马现象”的缔造者、“家居CBD时代”的开创者、香港金马凯旋集团董事长兼总裁肖铠旋。郑州晚报记者 王亚平 降低经营者和消费者的支出成本 郑州金马凯旋家居CBD是以中原城市群为依托,以家居为主题的核心专业MALL和产业集群,是一种全新的商业格局和创新的产业模式——新都市综合体。 “国际上产业转移遵循三大法则:第一,资源首先是向交通枢纽便捷的区域转移。郑州是东西南北经济交通的枢纽,海陆空立体交通迅捷。第二,资源向销售密集区域转移,郑州市经济总量进入全国20强,人均可支配收入居省会城市18位,河南省更是具有1亿人口的超级大省,是巨大的内需市场。第三,资源向产业集中的地方转移,郑州金马凯旋家居CBD以380万㎡规模链接制造与市场,实现无缝链接,打造中原千亿家居版块。”谈及落子郑州的起因,肖铠旋这样说道。 按照国际惯例,耐用消费品物流成本不超过3.6%,可现在中国家居行业物流成本高达40%。郑州金马凯旋家居CBD配套工业产业园,辐射300公里半径的终端消费市场,可以作为家具大品牌、大经销商的区域营销总部和分销中心,可直接降低物流成本50%以上。 在传统家具卖场里,大品牌与小品牌没有分离度、识别性差,大品牌很吃亏。郑州金马凯旋家居CBD,为家具行业大企业、大经销商设置了品牌独栋,面积在3000㎡,做成整个中原的区域总部加营销总部,不是巨头不聚首。 现有家具卖场多以租赁形式经营,品牌形象宣传成本高;渠道费用高;营销管理难度大。营销成本国际标准不超过4%,可现在达到了30%~40%。CBD模式则通过产业价值链的无缝衔接,降低研发、生产、物流、经营、配送服务及消费者购物等各个环节50%~60%的成本,使合作者利润最大化。 “我们郑州金马凯旋家居CBD要打造成家具品类最全、价格最低、服务最优的产业集群项目,各类家具名品汇集一地,真正做到‘数步之间,货比千家’,大大节省了物流和营销成本,让终端零售价直接降低30%~50%。”肖铠旋表示。 金马凯旋家居CBD项目功能结构 “郑州金马凯旋家居CBD项目总投资268亿元,规划总建筑面积380万平方米,分三期3至5年建设完成。预期年交易额500亿元,利税30亿元,就业10万人。目前,一期项目主体工程已经完工,并将马上迎来香港百家家私品牌整体入驻,8月14日在项目地举办签约仪式。同时,5.8万平米开放式法式风情凯旋广场也即将落成,明年5月一期项目将亮相试营业。”肖铠旋介绍说。 在肖铠旋看来,郑州金马凯旋家居CBD以“家”为中心的新都市综合体,将给郑州带来多方面的变化和影响。 郑州金马凯旋家居CBD的宜居、宜创品质,可以成为中原宜居商贸城的示范品牌,对河南省中心商务功能区和特色商业区建设与发展发挥典范效应,引擎区域经济,助力中原崛起。 而项目所打造的新都市综合体符合城市化发展外溢升级的规律,响应郑州城市发展两翼、市场外迁的政策,采用国际新都市主义的先进理念,为建设幸福郑州、生态郑州、宜居郑州发挥城市品牌效应。 |
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