惠而浦和合肥三洋的牵手绯闻终于尘埃落定。8月13日，合肥三洋发布公告：2013年8月12日，惠而浦以34.01亿元的代价,获得合肥三洋51%的股份,成为公司第一大股东。三洋电机、三洋中国推出合肥三洋。 郑州晚报记者 朱江华

“三洋系”退出 惠而浦51%股份成大股东

惠而浦入主合肥三洋终于有了结果。根据8月13日合肥三洋披露的收购方案，惠而浦通过与三洋电机的股权转让和定向增发两种方式，最终以34.01亿元的代价，获得合肥三洋51%股份，成为公司第一大股东。

记者了解到，此次惠而浦中国入主合肥三洋将分两步进行。首先，惠而浦中国与公司股东三洋电机、三洋中国签订《股份转让协议》，前者以14.15亿元的价格受让三洋电机、三洋中国合计持有的公司股份1.57亿股，占公司总股本的29.51%。然后,合肥三洋将以每股8.50元的价格向惠而浦中国发行2.34亿股，后者以现金进行认购，共计募集资金约为19.86亿元。同时合肥三洋拟更名为“惠 而浦荣事达（中国）股份有限公司”。三洋电机、三洋中国将不再持有合肥三洋股份。

屡败屡战 惠而浦借合肥三洋再翻盘？

目前合肥三洋拥有帝度、三洋和荣事达三大主力品牌，随着惠而浦的加入，各大品牌之间如何优势互补、实现资源共享，成为本次并购留给投资者最大的悬念。

在同业竞争问题上，惠而浦中国上海总部向记者发来的书面资料中承诺，惠而浦成为合肥三洋的控股股东后，首先解决同行业竞争问题，即凡是合肥三洋已有业务，包括未来规划的业务，惠而浦将全部集中到合肥三洋，而不再使用其他代工。

但值得注意的是，惠而浦从合资雪花开始，到合资水仙、蚬华、蓝波，惠而浦，可谓屡败屡战，其间甚至多次传出将退出中国市场的消息。

惠而浦北亚部总裁李彦曾经在接受媒体采访时用“折戟沉沙”来总结。同时李告诉记者，此次对合肥三洋的收购是惠而浦承诺长期发展中国市场的一个延续，合肥三洋已经建立起全国性的分销平台，拥有充满增长机遇并具规模的制造基地，并恰恰位于合肥——著名的中国家电中心。

业界声音 合作前景有待考验

不过，此次收购前景仍待观察。家电网总编李韬认为，外资品牌在中国并不缺平台，但鲜有成功者，以美的、格力和海尔为首的国产白电企业已取得了较大话语权，惠而浦想撼动，难度不小。

“合肥三洋强项在于洗衣机，其余品类基本还处于培育期，双方的结合能否支撑起计划中的庞杂品类仍有疑问。”中国家电营销理事会副理事长洪仕斌表示，外资品牌在中国主要在渠道和售后方面存在短板，新平台想要弥补这些缺陷有较大难度。