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“希望从8月14日开始,中国奶粉业能翻开新的一页。” 当日,由商务部下属中国国际贸易学会国际品牌管理中心召开的“奶粉进药店座谈会”上,中心主任许京表示,希望在奶粉行业特殊时期能够带来正能量。 当天的会议目标是,通过集中采购、统一配送、营销的模式,将奶粉引入药店销售。 “ATM”卖奶粉 目前国内奶粉销售主要有三个渠道:超市、母婴店和网络,而欧美等国家的奶粉主要在药店销售,从国外经验来看,药店系统是管理最严、质量与安全最有保障的地方。 以香港为例,市场上的婴幼儿配方奶粉大约有60%通过药店渠道销售。 据介绍,进入药店的奶粉将由国际品牌管理中心统一采购、配送,由机器完成终端销售。对于集中采购,国际品牌管理中心表示,在依法合规、公平竞争的前提下,组成战略联盟,开展采购、营销等方面合作。 试点进入药店的奶粉,采用自动化售货机作为终端,消费者购买完成后会自动关闭,借鉴了ATM模式。 “假钞是很难混进ATM机的,所以这一道把关很严格,由采购方首先保障奶粉来源,再加上配送方,销售全部由机器统一管控,包括药店的管理人员都碰不到货。”许京介绍。 来自商务部门的数据显示,中国目前拥有大约42万家药店,其中通过连锁模式运营的约15万家,成规模化的约有5万家,网点分布均匀,覆盖面广,具备婴幼儿配方奶粉销售的先决条件。 低毛利、长账期 来自奶粉企业雅培的负责人表示,前期与多方药店的接触中,发现奶粉毛利率远低于保健品和药品,快速的流转加上渠道各个环节,低利润会影响奶粉能否进入药店。 对于低利润的问题,许京回应称,比如燕窝这种高利润的东西,号称8万块钱一斤的,通过集中采购8000元人民币就能买到,通过高毛利的产品,给合作的药店做更多的补偿,各方不仅不会形成冲突,而且会形成一个最大的利益点。 三重质检 据介绍,由国际品牌管理中心统一采购的奶粉,将经历来源国、第三方国际机构以及国内检测机构三重监测。每个品类的奶粉进行三重监测,注定成本不菲,项目运营方希望通过把市场做大,摊薄这部分费用。 据悉,下一阶段国际品牌管理中心将向国家有关部门提出建议,希望能够在可追溯上得到更进一步的支持,可追溯作为民生工程,成本不应该由消费者来承担。 “我们一直在寻找政府与市场的边界,对于奶粉这样特殊的产品,前端必须用市场化手段解决,后面需要政府推动。”许京表示。据《21世纪经济报道》 |
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