一提起“五小门店”，即小饭店、小副食店（小冷饮店）、小熟食店、小旅店（小浴池）、小理发店，很多市民会将“脏、乱、差”这三个字与之相联系。但随着我市对“五小门店”的加强整治，它们正在甩掉“问题帽子”，改变形象，变身成为干净卫生的“文明店”。 郑州晚报记者 李萌

干净卫生整洁才能成为“文明店”

按照市委、市政府关于做好迎接全国文明城市指数测评工作的统一部署，从2013年7月开始，我市开展了迎接全国文明城市指数测评“五小门店”[小饭店、小副食店（小冷饮店）、小熟食店、小旅店（小浴池）、小理发店]专项整治工作。

在市民的身边，其实“五小门店”都是与我们的生活息息相关。在金水区东风路，李静开了一家小冷饮店。“刚开店的时候觉得很简单的小店，但经营了之后才知道，只有干净卫生的经营环境，才能吸引顾客。”李静说，刚开始经营的时候接的是别人的门面，也没有进行整修，卫生状况也不太好。但在辖区单位指导下，开始对小店进行改造，进行了全面的整修，整个门店也显得干净整洁了许多。整修之后的冷饮店也吸引了更多的顾客光顾，并成为整洁卫生的“文明店”。

据了解，全市各区（管委会）坚持实施亮点引导工程，以门店较为集中、基础设施较好、业主整改积极的路段为整治突破口，严格整治标准，狠抓达标质量，持续开展精品街、示范店创建活动。金水区在主要道路建好一条高标准“示范街”，从数量、质量、硬件、软件等方面进行了严格要求，并在全区大力推广示范街建设的经验。从“示范街、示范店”建设入手，由点及面，带动全区综合整治整体水平的提升。

网格化介入，将“五小门店”管得更细

如何对“五小门店”实行更好的管理？我市提出，要发挥网格化管理的平台作用，将“五小门店”专项整治作为党建网格化管理的重要内容，查漏补缺，突出重点，全力整治，全面提升。

花园路街道办事处网格长叶柏林，现在每天都在辖区巡查“五小门店”的经营管理情况。“要看看这些门店有没有按照营业执照中的规定规范经营，看看卫生是否达标，这些都是每天必须要做的。”叶柏林说，如果在巡查中发现了违规或是不达标的经营，“五小门店”就要及时进行整改，对不整改的还要进行处罚。

目前，全市按照“条块结合，以块为主”和“属地管理”原则，确定各区（管委会）和各乡（镇）、街道办事处主要领导为专项整治工作直接责任人，全面负责辖区“五小门店”专项整治工作。并要求各乡（镇）、街道办事处量化责任，细化分工，实行“五定”（定人员、定岗位、定职责、定标准、定时限）工作机制，常加班，干满点，确保每个“五小门店”有人抓、有人管、管到位，实现专项整治全覆盖。