“《风云》之父”受访纵谈香港漫画今昔

自立门户 《风云》一出，谁与争锋

记者：你在1989年离开黄玉郎的公司，自己创业，开了天下公司、创办《天下画集》，你当时有多少资金来做这件事，有没信心？

马荣成：有信心的。当时我年薪都有几百万了，不需要在资金上担心。我出来后，发行商甚至都拿钱给我。况且我做一本漫画不用多少成本，只要我和几个员工一起做几晚就好了。

记者：你刚开始做《天下画集》时，前四期是《两极》、《黄昏战士》，第五期才画《风云》。

马荣成：这要回头讲我为什么出来创业。我希望做一些“美术”一点的漫画，也想人家知道，我们在画公仔之余也是很专业的，不是乱来的。在我入行的时候，人人都说漫画就是些打打杀杀或者色情的东西，我听了很不开心。当我们的漫画有读者群的时候，我要扭转社会对我们漫画人的看法。于是我创业的时候就去香港艺术中心搞我第一个画展。《两极》纯粹是为了画展而作，四集，讲一个漫画人喜欢上自己塑造的漫画世界，需要与现实生活做取舍。而早期我之所以会做《天下画集》，是想做漫画平台，除了我还可以让更多漫画人有发表的机会。

但事与愿违，没人买账，销路不好。发行跟我讲，“如果你再这样搞艺术的话，销量不行的，不如快点写回《中华英雄》。”其实我一早就准备写《风云》，只是希望先去实现自己出版上的理想，结果没办法了，就马上出《风云》。《风云》出来，可以说是扭转了整个市场的劣势。

记者：第一期《风云》卖出多少本？

马荣成：多了一两万，慢慢有十几万销量就稳定了，曾经最高到二十万册。这在香港市场来说很好了。有十万册后想多一万册是很难的事。

记者：是什么激发了你的创意？

马荣成：我当时在做《中华英雄》，打工的时候会想，以后有自己的一套作品，也会很留意身边的人物架构和公司架构。其实，人和人之间的架构很多时候就是一个武林和江湖。这样，你很容易去创作，因为你熟，你见过嘛。

记者：作为一个漫画人，你可能会对流水作业有一定批判；但你同时也是一个公司老板，不能避免流水作业，你怎样衡量二者？

马荣成：我们以前试过每周出一本书，那时确实是流水作业，是跟着黄玉郎先生的套路走。但《风云》是一种个人化的家庭式工业，我一个人带着几个人，所有东西由我定。就像是日本的一些漫画家，他们的助理是住在他们家里画漫画的。而流水作业是有系统的，编剧、构图、画图、补线、监制，每样分工都很细致。但是这有一个缺点，就是每个人都只会觉得这是一份工作，而不是用做作品的状态去创作。我觉得，马荣成跟《风云》共荣辱，如果《风云》做得不好，我会觉得羞耻，觉得不开心；做流水作业就容易没有了“荣辱”这个感觉。

记者：对于创意工作者来说，需要吸收新的东西才能支撑自己。所以当你发布《风云》将要完结这个消息我并不惊讶，你意识到属于它的时代已经结束了，并不是等市场来淘汰。

马荣成：对。我写漫画时就什么都要say no。我们其实有推广漫画的责任，但都没办法，你永远在一个金刚箍之内。人事渐长，你希望能够多见一些东西，或者多些选择。如果单单选择漫画，或许这套成功的漫画很好，但对家庭、对自己而言，不是完整的生活。我经常讲，如果我一年像香港法定假期有14天的假期可以休息，可以放下就真的可以放下，就是一种理想生活了。

完结《风云》可能对公司有很多的影响，对香港可能有一点点影响，但对我的人生有一种帮助。当一种兴趣变成工作，长期之后，你会失去兴趣，以前的理想没有了。我觉得应该放下，不用为市场奔波的话，我就可以拿回那份兴趣和写画的开心，这是我想要的生活。

陈晓勤