10月28日下午，苏宁云商与联想控股旗下弘毅投资以4.2亿美元投资PPTV聚力。对于此次战略投资，苏宁云商副董事长孙为民表示，苏宁云商模式转型中有“三个商品”：实体商品，内容商品，服务商品。内容商品是未来苏宁商品经营领域非常重要的组成部分，包括数字化的图书、音乐、视频等，因此PPTV的已有资源对苏宁未来的转型非常重要。 郑州晚报记者 樊无敌 文/图

虚实结合

PPTV聚力借力苏宁构建产业竞争优势

PPTV聚力被视为“互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌”，如何引入战略投资者也是2013年度互联网行业最引人瞩目的焦点话题。作为视频行业的开创者之一，PPTV聚力自2011年推出移动端APP以来，连续两年位居苹果iPad畅销产品免费APP榜单视频应用类第一。今年，又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品，全面进军家庭娱乐视频，其布局“一云多端”的全媒体实力更加突出。

本次三方战略合作见证了线上虚拟和线下实体经济的融合发展趋势。一是完全符合苏宁云商的拥抱互联网发展战略，线上线下融合、软件硬件融合；另外，PPTV聚力将借力苏宁云商在家电3C市场的行业领导地位以及未来3500家门店的线下资源和人流，大规模拓展PPTV聚力品牌，终端和服务，开拓一条互联网视频企业发展的新路径，构建引领行业的产业链竞争优势。

本次的战略合作将表现在三个方面：终端和云端，用户和品牌，传媒和内容。PPTV聚力将借助苏宁与弘毅资金，线上电商和线下零售的渠道资源，进一步大力发展和布局移动，家庭和PC视频终端，快速占领OTT智能家庭视频市场，为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。

人流永远是互联网行业竞争最激烈的焦点。这次的合作通过深入的全面合作，用户将在零距离的门店线下体验，便宜的线上传播，品牌内容和市场营销的结合，用户生活消费和支付的打通，建立一个立体化的视频生活服务体验。这将提高PPTV聚力的品牌影响力和用户对平台的粘性。

布局视频

苏宁互联网转型全面提速

本次交易苏宁投资2.5亿美元，占PPTV聚力44％比例，成为第一大股东，也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。苏宁副董事长孙为民表示，“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”苏宁曾于8月底发布“一体两翼互联网路线图”，而与PPTV聚力的合作正是这一路线图落地的最新举措。

孙为民介绍说，双方将加快进军方兴未艾的OTT领域，融合彼此的技术研发、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势，为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台，建立从研发生产、流通渠道、内容供应到用户体验的OTT领域首个完整的产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。

同时，苏宁极有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业，而PPTV聚力将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上，苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变，盈利模式也将随之发生变化。

据悉，在即将开始的苏宁首届020购物节上，双方将就以上的战略方向开展合作，包括4天的店面视频互动直播团购，市场推广的双向引流，以及联合开展购彩电即送机顶盒的“客厅风暴行动”。与此同时，双方下一步的深度整合正在全面规划之中。

弘毅投资总裁赵令欢认为：“与苏宁一起投资PPTV聚力，弘毅感到非常荣幸，我们一直高度认可苏宁团队与张总的战略眼光和对行业的把握能力。PPTV聚力本身就是互联网视频行业的领先企业，和苏宁的合作将会如虎添翼，而弘毅在文化产业的布局会强化PPTV聚力的资源优势，使之获得长足发展。对苏宁来说，与PPTV聚力的资源整合，将有助于加速互联网零售模式的完善，形成独特的竞争优势。”