接过2013中甲联赛冠军奖杯，建业正式回归中超

胡葆森：明年投入不会少于两个亿

在建业队重新回到中超一周后、2013赛季中甲联赛全部结束的第二天，河南足球迎来了历史上的又一个大日子——昨天下午，建业集团新开业的建业艾美酒店，诸多河南球迷的见证下，建业队主教练唐尧东从专程赶来的中国足协副主席林晓桦手中接过了2013中甲联赛的冠军奖杯，这也宣示了河南建业队正式回归中超。这样一个欢庆的场面下，建业集团董事局主席胡葆森、河南足球事业发展基金会理事长杨楠、建业俱乐部总经理张卫军、建业队主教练唐尧东以及全体队员，在对社会各界长期的关心和支持表示感恩的同时，更表达了要励精图治、继续前行的愿望和决心。

郑州晚报首席记者 郭韬略/文 郑州晚报记者 白韬/图

有关足球

坚忍图成 追求卓越

建业自投资足球之后，三起三落，从未放弃，由此成为中国足球职业化改革以来唯一没有易帜的民营俱乐部。回顾20年的历史，胡葆森说：“任何事情都有它的发展规律，这20年的时间，也就是我们不断探寻足球发展规律的过程，即便是到了现在，我们也不能说完全掌握了足球的规律，毕竟相比欧美足球发达国家上百年的足球历史，我们这20年谈不上很长时间，今后，也是一个不断探寻的过程。”

胡葆森说，长时间的坚持投入，是和建业集团这个企业的文化、战略和定位有关系的，“我们从1999年启动省域化战略，确定了‘根植中原，服务百姓’宗旨。一方面，足球对于我们进入其他地市乃至县一级城市时的品牌推广有着不可替代的作用；另一方面，足球也是一项半公益事业，它是百姓精神生活的重要组成部分。作为企业，除了税收、慈善等方式之外，这也是回报社会的一种重要方式。”

“建业的企业文化就是‘坚忍图成，追求卓越’，这就是我们下决心要一年打回中超的原因所在。其实很多年了，即便是在乙级、在中甲，河南也还是就建业这一支队伍，如果我们一直在次级联赛中厮混，就体现不出来‘追求卓越’了。对于很多投资足球的人来讲，其实首先要考虑的是你要什么，是只要短期效应，还是要长期规划，这些想清楚了，眼下的事情就简单了。所以说去年的降级，不过是我们在足球路上的一个挫折而已，我们既然要坚持下去，就不怕这样的挫折。这也就是我常说的：着眼于未来，谋划于当下。”

有关中超

加大投入 站稳脚跟

在如愿重新回到中超之后，如何面对未来更加激烈的竞争？建业队能否在中超站稳脚跟？这些便是球迷最为关心的话题。而身为投资人的胡葆森并不回避这个问题：“一定会加大投入，保障队伍具备立足中超的实力。”

“按照流程，首先是唐指导提出队伍建设的规划，然后是俱乐部拿出预算方案，然后再提交集团董事会讨论通过，所以现在我也无法给出一个确切的数字，但我们今年的投资在1.5亿元，所以初步估算明年的投入不会少于两个亿。”

有关明年

信任老唐 期待更好

在冲超之后，主教练唐尧东曾经表示“愿意永远和建业队在一起”。昨天，胡葆森也对此有了回应：“过去多年的合作，我们和唐指导之间有了很深的感情，所以我也有这样一个愿景，希望能和他长时间合作下去，希望能有一天站到中超的最高领奖台上。”

而身为主教练，唐尧东虽然笑言诸如里皮、埃里克森这些世界名帅的“手腕太粗”，但实际上也做好了和他们掰手腕的准备，并坦言自己最大的优势在于“适合建业”：“真给我一个恒大，我也不敢带啊，话说回来，建业真是把里皮请来了，我给他拎包就行，这样也能学到很多东西。对于外教来讲，他们是干工作；对于本土教练而言，我们是干事业。我想大家是知道这两者的区别的，可以说我一天24小时都在操心球队，就连晚上睡觉做梦都是训练，这也可以说是我的优势。”

有关未来

立足草根 自我造血

今年的建业采取了一种全新的管理模式：俱乐部交由河南足球事业发展基金会托管。而最终的冲超成功，也证明了这种管理模式的成功。不过作为基金会理事长的“美女老总”杨楠，在为冲超成功欣喜之余，更愿意着眼未来。

“当初和集团商定的只是托管一年，明年进入中超是否还继续采取这种模式还有待集团确定。其实基金会也好，我个人也好，今年主要是利用在职业足球中的经验来帮助俱乐部。而在俱乐部真正走上正轨之后，基金会的日常业务还是以普及、推广足球为主，这也是我们今后的主要工作内容。河南是人口大省，有很多喜欢足球的孩子，我们要做的就是让更多的孩子接触到足球，喜欢上足球，从而从中发现、培养有天赋的足球苗子，建业足球要长期发展，归根结底还要有自己雄厚的人才基础，有强大的自我造血功能，这是我们努力的方向。”