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“零投诉”源于“流水线式”创新模式
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交通银行郑州经三路支行
“零投诉”源于“流水线式”创新模式

寻找郑州地区最佳服务支行系列报道

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2013 中原金融年度盛典

走进交通银行郑州经三路支行,开阔的大厅分区清晰,在这里,你再也不会因为遥遥无期的排队而心情烦躁,热情的大堂经理会主动询问你的业务需求,帮你找到最合适的窗口。为达到客户“零投诉”,该行在每一个细节上不断探索。用该行行长王卓勤的话说:“服务无小事,服务也是生产力。一切以客户为中心,视客户为朋友,服务才会更加发自内心。” 郑州晚报记者 倪子 刘鹏展/文 慎重/图

大堂经理职能多元化

“注意客户等待区人数,做好客户分流。”走进交通银行郑州经三路支行,你会有种说不出的轻松,因为这里很少看到焦急等待排队的人,每个窗口办理业务的速度都特别快。该行大厅除了配备婴儿椅、轮椅和速效救心丸等便民用品,在大厅各个角落的显眼处,都能看到各类投资理财产品的风险提示宣传单。

“零投诉”在该行首席大堂经理党桂琴眼里并不是难事,“只要在最短的时间内帮客户解决问题,一切怨气都瞬间化解了”。为做到客户分流,她的对讲机随时随地都不离身。除了负责每天服务的正常运转,发现并解决疑难问题,每周二她还要对员工进行培训。“我们的岗位基本都是‘流水线式’,没有固定岗位,不论是岗位还是营业时间都是弹性的,一切都为了满足客户的需求。”

该行副行长马华说:“我们的大堂经理可以说是‘大管家’,除了分流和引导客户、减轻柜面压力,在挖掘客户、解决纠纷方面也起着举足轻重的作用。”

挖掘优势提高员工归属感

作为交通银行在河南省成立最早的两家支行之一,交通银行郑州经三路支行1989年成立,其前身为交通银行郑州紫荆山支行,经三路支行作为郑州市首家新型综合网点正式对外营业。2008年被河南省银行业协会评为“文明规范服务示范单位”;2010年被中国银行业协会授予“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”等荣誉称号。

“我们要充分发掘新人优势,给新人展示的机会,年轻人多,新点子也多。员工的红白喜事,包括直系亲属生病,我们都会去家里看望,并定期组织对员工进行‘家访’,了解他们的生活状况,让员工充分感到被重视的温暖。”

王卓勤介绍,为了提高新人的归属感,在生活上,为员工送餐;在生活中,开展登山、暴走、运动会、棋牌等比赛。此外,该行通过聘请专家,设置标兵提高员工的素养,并及时开展现场演练,提高员工的业务能力。在日前举办的交通银行河南省分行服务情景演练竞赛决赛中,该行取得第二名好成绩。

提高敏感度赢得客户认可

用真诚服务赢得客户信赖,这样的故事每天都在上演。前不久,70多岁的张大妈称要取18万元现金给远在北京上学的孙子交学费。办理业务过程中,老太太一直在接听电话,而且学费的金额一般不会这么大,该行柜员就多了个心眼,仔细询问张大妈取款的原因,但是张大妈始终不肯告知。由于天色已晚,柜员一方面安抚张大妈的情绪,另一方面立刻向大堂经理汇报,大堂经理立刻通知了附近5家网点。

几天后,张大妈再一次来取钱,仍始终保持接听电话的状态。大堂经理立刻通知了附近的便衣警察,老太太终于说出,电话那头自称“天津警方”,对方要求她一切按照电话提示操作。最终证明这是一场骗局,张大妈的家人感激万分并送来了锦旗。

“在服务上不断创新,在管理上传承人文文化,让我们每天的工作都充满激情。希望通过营造人性化的文化氛围,让每一个人都受到感染,并把这种温暖不断扩散,让我们的各项业务又好又快发展。”王卓勤说道。

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524786 2013-12-04 00:00:00 三 “零投诉”源于“流水线式”创新模式KeywordPh交通银行郑州经三路支行