2012年挺进中原的中国商业地产全程服务机构，12月18日发布《2013郑州商业地产年终盘点》报告。该报告以2013年郑州房地产行业的一些问题进行探讨，RET睿意德郑州公司副总经理李雪鹏重点分析了郑州新城开发、郑州商圈发展格局及变化趋势、郑州商业市场及品牌发展、郑州写字楼市场及产品发展四个方面的内容，对2013年郑州房地产行业特别是商业地产的趋势做出了总结和预测。

郑州晚报记者 韩娟

2013年郑州新城遍地开花

该报告指出，2013年郑州新城“遍地开花”，郑上新区、中原新区、航空港区、二七新城、杨金产业园、龙湖镇经开区等新城涌现使得城市框架持续拉大，分区定位愈发明确，房地产市场更加多元化。郑州各个“新城”以行政驱动、交通驱动、产业驱动等模式对应发展。该报告指出，从航空港区近期通过的《郑州航空大都市战略路线与规划引导》和《郑州航空港经济综合实验区产业发展战略研究报告》来看，产城融合——在新区发展伊始就把产业、人口、城市配套通盘考虑的“2.0时代”已经来临，政府和开发商也应更多地考虑如何促进新区的成熟和长久发展活力。开发商将更多地扮演“城市发展配套商”的角色，未来更多的是对开发商综合运营实力的考验。

郑州商业市场“新”字当头

回顾2013郑州商业市场，其关键词就是一个“新”字：新商圈、新项目、新业态、新品牌、新生活、新启示。如何提高商业地产市场及品牌发展，一要注重定位，商业地产项目的准确定位决定着项目的成败，其定位包括主题定位、功能定位、客户定位，例如国贸360广场利用有限的体量来达成业态的优化集中，如潮乐馆、休闲生活馆等，进而突出主题增强吸引力。二要注意业态设置层面，比如将次主力店的应用变得更加灵活，成为新开项目新宠。三要注重品牌设置，随着品牌丰富度不断提升，品牌消费场所也已出现分级。第四是运营层面，主题和营销活动的创新，助推项目持续形成热点。最后，该报告总结，商业发展的精髓就是从“谋定”到“求变”的过程。