2013◇2014赛季的NBA常规赛仍在冗长地进行:步行者还在高歌猛进，杜兰特仍然不断地飙出高分，而科比，依然复出无期……～切只是换了球队或者球员，但这个赛季NBA的热闹，与～年前、五年前或者十年前并没有什么不同。球迷们仍在单纯地享受着比赛和篮球的快乐，很少有入会意识到，仅仅～周之后，NBA～～～这个全球最成功的职业联赛，就将结束～个伟大的时代，重新开启～段历史。美国当地时间2014年2月1日，71岁的老入大卫·斯特恩将正式卸任NBA总裁～职，结束他对NBA整整30年的漫长统冶。在这场统冶中，他因为自己无与伦比的远见，将NBA从～个家庭作坊式的美国黑入自娱自乐的小联赛，带至今天每年创造数十亿美元收人的全球最成功联赛而备受推崇，垃因为他对于联盟“～手遮天”的操纵力而饱受争议。功与过，是陪伴所有伟大入物的双生子。虽然从2月1日开始，大卫·斯特恩将不再坐进纽约第五大道645号“奥林匹克”大厦15楼那间宽大办公室里，但NBA还将继续;他对于NBA长达30年的影响力～～～好的或◇的，垃将继续;对他的评说，更将继续，这是所有伟大者的宿命。

A功绩

1984年2月1日，大卫·斯特恩从他的前任拉里·奥布莱恩手中接过NBA总裁一职，同年，迈克尔·乔丹、奥拉朱旺、查尔斯·巴克利和约翰·斯托克顿四位后来的“NBA50年最伟大球星”也进入联盟。

关于斯特恩的成就中，常引起争议的一点是，他的运气也许远比他的能力好得多———乔丹的出现让他成功地将NBA“贩卖”给了美国的白人，互联网的发展让他得以将NBA推销到世界每一个角落，而姚明，更让NBA在一个世界上人口最多、最具有消费潜力国家取得了奇迹式的成功。

但这显然是一个永远不会有结果的“时势造英雄”还是“英雄造时势”式的争论。一个可以作为参考的例子是，1986年，一位传闻可以比乔丹更厉害的球员雷·巴斯，在被凯尔特人选中仅两天后就因为吸食过量可卡因去世，此事可以看出当时毒品在黑人体育圈中的泛滥。斯特恩上任后所做的最重要的几件事之一，就是毫不留情地肃清联盟的毒品问题，让NBA在上世纪90年代已经可以以干净、健康的形象出现在公众面前，再加上乔丹在公牛的成功，NBA终于从被NFL、MLB垄断的美国白人球迷市场中，分得了一杯羹。

而斯特恩对于NBA需要走出美国寻找更广大的市场的认识，显然要远远早于互联网的飞速发展。1989年，在他上任后的仅仅第五年，他就已经手捧录像带，站在北京中央电视台的门外，等待一位体育部主任的接见，以求得NBA比赛录像及花絮在央视播放。

今天，斯特恩离任前在NBA的最后一个赛季，全世界已经有215个国家的球迷可以通过电视、网络等各种途径每天收看NBA的直播，NBA本赛季的海外季前赛打到了中国、中华台北、土耳其、西班牙、英国、菲律宾、巴西等7个国家和地区，并在伦敦进行了一场常规赛。借助诺维茨基、帕克、加索尔的成功以及姚明的奇迹，欧洲与中国成为NBA海外版图中最成功的两块。

斯特恩对于互联网尤其是近几年发展起来的社交媒体的利用，也显然远远好于无论是NFL这样的美国国内竞争者或者其他国际联赛。根据福布斯去年10月的统计，NBA仅其中文官网，在2010～2013年3个赛季的页面访问量及视频访问量就分别达到了160亿和90亿，NBA官方的推特互动、全明星网络投票、扣篮王网络票选等诸多与球迷的互动，让NBA不断拉近与球迷尤其是年轻球迷的距离。“NBA与互联网的紧密结合，将让它拥有比NFL好得多的利润增长空间。”福布斯预言。

虽然外界更多将NBA成功的海外扩张视为斯特恩的最大成就，但斯特恩自己经常强调最令他自豪的，是他将NBA变成了一个“造星机器”，让众多的非洲裔美国人靠打篮球变得出名、富有、在全世界充满影响力，而这一成就的最极致体现，是NBA历史上最伟大的球员迈克尔·乔丹———在2010年花费超过2.2亿美元，从另一位黑人手中买来一支NBA球队，自己当上了老板。

B延伸

2010年1月16日晚，一场火箭与篮网的NBA季前赛在广州国际体育演艺中心结束。当火箭乘坐的大巴从地下车库里开出，所有的火箭球员看到令他们吃惊的一幕:道路两旁聚集了数千球迷，黑压压一片，很显然半个小时前结束的那场精彩比赛还不足以让他们满足，人群排山倒海地高喊着“姚明!姚明”!如果不是有一排铁栏杆和安保人员阻挡，疯狂的球迷很可能将那辆大巴直接扛回家。

“场面有点吓人。”当时的火箭中锋海耶斯说。而在从北京到广州那短短几天的季前赛中国行里，海耶斯、巴蒂尔这些火箭球员感受到的吓人场面还不仅于此，这些走在休斯敦街头也未必能被认出的二、三流球员，在中国的每一处公开亮相都可能被球迷围堵、索要签名或者合照。

这应该是1989年来到中国推销NBA录像带的斯特恩不敢想象的事。从1996年央视开始通过卫星一周直播一场NBA比赛，到本赛季，央视每周4场、新浪每天一场，再加上地方电视台和各大小网站，NBA每赛季在中国的直播场次，已经到了NBA中国的工作人员所称的“难以统计”的地步。

姚明当然是NBA在中国取得巨大成功的关键人物，但斯特恩的远见卓识也功不可没。2003年，在姚明被火箭以状元秀点中之后，斯特恩就毫不犹豫地将他在亚洲市场的重点转移到了中国。姚明在NBA的9年，也是NBA在中国急剧膨胀的9年，根据NBA在2010年，也就是姚明退役前一年提供的数据，中国当时的篮球人口达到3亿，相当于美国人口总数，51家电视台直播NBA比赛，超过16亿人次的大陆观众观看了2008～2009赛季NBA的比赛，而在11个中国主要大中城市的调查中，15～54岁年龄者中有89%的人知道NBA。

NBA不会愿意透露它从中国市场究竟掳走了多少金钱，但让人能够直观感受到的是，2004年，一场拥有姚明的火箭、刘炜试训的国王之间的上海季前赛门票，场边能够摸到麦蒂大腿的2万元一张的门票，被一抢而光;2012年，科比中国行武汉站，江汉路上不仅被围堵得水泄不通，就连屋顶、树上也爬满了球迷，不得不出动防暴警察来维持秩序。

姚明的退役虽然不可避免地会对NBA在中国的继续扩张产生打击，但斯特恩20多年来对这片市场耐心的、潜移默化的影响，让NBA仍然在后姚明时代保持影响力。不过对于斯特恩或者NBA来说，真正的打击或许并不来自于姚明。三四年前，斯特恩在采访中还曾多次强调，NBA在中国的终极发展目标，是建设一个子联赛———CNBA，但现在，这个目标已经不再被斯特恩或者NBA提起。“NBA中国目前在中国的主要工作目标，还是在建立篮球学校、开展教练员培训等这些项目上。”一位NBA中国的工作人员说。

建立NBA子联赛直接与CBA抢市，这显然是中国篮协决不会允许的事。尽管斯特恩一次又一次来到中国，一次又一次与李元伟、信兰成这些中国篮球的掌门人协商、博◇，但终究，他只能是他自己世界里绝对的王，而吞不下中国市场这一整块大蛋糕。南都供稿           下转A11