这个春节，市民家里暖洋洋

温暖背后，有一群辛苦付出的人

零下8℃，零下6℃，郑州的这几天，室外就是天然的大冰箱，家有暖气的市民，室内却是暖意融融，穿着长袖长裤，俨然一副春天的打扮。从去年入冬以来，郑州集中供暖运行平稳，即使遇到目前的严寒天气，温暖依旧不打折。昨日，郑州晚报记者走进郑州新力电力有限公司（简称郑新公司），探访温暖背后的故事。

郑州晚报记者 张华/文 通讯员 郭勇/图

抢卸现场：连续三天，全体管理人员铲冻煤

“今天有冻煤没？有的话，我马上去铲！”2月12日上午8点10分，新力电力总经理办公室，王建拿起电话询问一线情况。从2月10日早上开始，铲冻煤成为他的一项重要工作。

2月10日上午，郑州最低气温降至零下5℃，新力电力厂区，原本是机械卸煤，但由于天气寒冷，机械卸煤不彻底，在火车的侧面和底部，有很多的冻煤卸不下来。这些煤从遥远的甘肃、山西、陕西远道而来，勤俭持家的王建说，这些煤来之不易，不能再跟着车皮回“娘家”，机械卸不掉就人工卸。

王建带头下火车清理冻煤，在他的感召下，几百人的队伍战斗在一节节车厢内，工具不够用，上街紧急买来铁锨和镐头。冻煤太结实，铁锨铲不动，镐头上阵，一点一点地敲下来，铲出去。大冷的天，铲煤人员个个热得身上冒汗，棉袄都穿不住。

生产部门没有抢卸任务，但是该部门组织管理人员主动上阵，尤其是女同志，平时很文弱，此时却成了“女汉子”，干起活来生龙活虎。

连续三天的抢卸煤，戴着手套，不少人的手指头上还是磨出了泡，但是没有人埋怨辛苦，没有人退缩。三天时间，抢卸出700多吨煤，价值40多万元，更重要的是，经过这番清煤行动，员工的意志得到磨练，集体的凝聚力增强了。

提前筹划：保障燃料供应，火车拉出来的温暖

说起煤，王建形容为“黑金”。

郑新公司靠火力发电、供热，热电联产，作为燃煤发电的厂子，这些“黑金”的重要性不言而喻。郑新公司每天燃煤量13000多吨，由于场地限制，郑新公司没有煤场，只有9个储煤罐，储量最多不到9万吨，最多6天就能用完。每逢春节，煤的供应和运输都面临着考验。为保障春节用煤，郑新公司提前下手准备。

腊月二十八，郑新公司和郑煤集团敲定：春节期间，保证每天一列火车的煤，一列车有煤4000多吨。同时，与义煤集团协商，春节期间，每天保证一列火车的煤。河南两大煤业集团，每天保障供应煤7000多吨。

还有6000多吨的缺口怎么办？

王建说，全靠甘肃、山西、陕西的优质煤。

有了煤，怎么运还是个大问题。

平时，每天13000多吨的煤，汽车运输和火车运输各占一半，而到了春节期间，汽车司机全放假，运输全靠火车。王建说，在与煤业集团密切沟通的同时，与各地铁路局也保持密切联系，沟通运力。

大年初六，各地普降大雪，又赶上春运，铁路都在保障客运，有外省火车装上煤运不过来，郑新公司和太原、西安、郑州铁路局等密切联系，争取运力。由于提前准备，筹划得当，今年春节期间，郑州发电、供暖用煤无忧。

春节运行：

创新管理手段，保证队伍和机器稳定

腊月三十，给一线员工送饺子；大年初一，给一线员工拜年；上班第一天，向战斗在一线的职工表示感谢，感谢他们的敬业精神和职业道德。作为总经理，王建的春节这样度过。

为啥这样安排？

王建的理由是：“一是关心员工，二是稳定队伍。队伍不稳定，怎么保障给全市人民供暖？”

春节期间，为保障供热平稳运行，700多人的运行队伍和800多人的检修人员制定轮休制度，24小时值班。“人还会感冒，何况超期服役的机器？”王建说，目前郑新公司的5台发电机组，其中3组发电机组已经服役20多年，属于超期服役，满负荷运转，在4个月的供暖期内一刻都不能停，若停一台机组，将有四五百万平方米的居民挨冻。在供热开始之前，对机组进行全面检修，把存在的问题彻底解决掉。

在春节期间，把一切故障都按照抢修的标准进行对待。抢修是个啥概念？

王建解释，抢修就是24小时不停修复，甚至吃饭都是让后勤人员送到现场，争取一分一秒修复有缺陷的机器。甚至在春节前针对可能发生的问题进行实战演习，争取把损失降到最小。作为技术出身的老总，王建深知职工辛苦，从绩效考核、薪酬分配上进行调整，向一线职工倾斜，保证职工队伍稳定。

从目前供暖情况来看，这个供暖季的供热效果远远高于前两个供暖季。

引进中水：

创新思维，社会责任经济效益完美结合

走进郑新公司的冷却塔，“哗啦啦”的水声不绝于耳。就在两个月前，同样用于冷却，公司却要掏高出一倍多的价格。

价格变化的背后，是水源的变化。就在去年12月11日，郑新公司用中水取代自来水，用于冷却。

为了引进中水，郑新公司用时两年，投资两三千万元进行管道建设，顶管作业五六公里，施工难度非常大。但这种投资和付出是值得的。王建解释，以前冷却水用自来水，每吨2.55元，中水每吨1元，电厂每天用水三四万吨，若使用中水，算下来一年可节约经费上千万元。

今年春节前，受黄河北滚影响，郑州白庙水厂取水困难，市内大范围降压供水，郑新公司实施的中水冷却，成功避开了与居民争水的矛盾，“中水利用是民生工程，企业得利，也节约了水资源。”王建这样总结。

社会责任：

“上大压小”项目争取年内开工

“蓝天工程”、“温暖工程”一直是郑州近几年的民生工程。

作为市区内最大的燃煤企业和供热企业，王建到郑新公司后，一直筹划“上大压小”项目，即关闭高耗能、超期服役的老机组，异地改建低能耗、环保、新型的燃煤热电联产机组，引进最新环保设备和技术，如湿式静电除尘器等，有效地解决燃煤烟气PM2.5问题，环保指标基本“近零排放”，达到接近和超过燃气机组特别排放限值的标准。实现《人民日报》2013年10月28日文章“烧煤也能很干净”要求的水平。

根据规划，将建设节能环保型洁净煤发电供热机组，替代现有供热负荷，实现环保与供热两大民生工程。

目前该规划已经得到市政府相关部门的批复，在筹建新厂时，将把国际上先进的湿式电除尘技术作为试点进行引进，这也是我省第一个引进该项目的企业，郑新公司正全力推进项目前期工作，争取今年内开工建设， 2016年项目建成投产。