温情寄语：

半个多世纪薪火传承，《郑州晚报》已经成为中原最具影响力的一份报纸，新田集团也与郑州报业集团的全媒体都有良好的战略合作，从而结下了深厚的情谊，我相信《郑州晚报》的明天会更精彩！

地产业增速放缓但仍具空间

在今年市场相对严厉的大环境下，洞林湖·新田城的持续受关注和不断高涨的人气，展现着其作为郑州生态人居样本的实力。

“从项目的初步构想到如今的万象更新，可以说，它已经成为郑西最亮丽的风景线，在这场声势浩大的造城运动中，我们要探究的不仅是城市、建筑，更是现代人居的一种崭新模式。”在夏日午后，冯常生谈及正在热销的洞林湖·新田城，神采奕奕。

今年全国多个城市的地产业都出现了降温的迹象，从温州、杭州、宁波，到一线城市北京和上海的部分楼盘都加入到降价打折行列中。但由于量价的相对稳定，河南被很多的外来企业认为是楼市的“天堂”。

“郑州楼市发展还比较良性，不过增速在放缓，经过多年快速发展后，如今的地产业步入相对稳定期，在这种时候，房企能否站得住脚，真正靠的是产品实力。”冯常生说道。

“未来楼市步入平稳发展期，但对房企来说仍有空间，只不过随着外来实力房企的增多，竞争日趋激烈。”冯常生预测说，“以后的地产业发展将总体稳健、份额集中、分化明显。这是一个市场成熟的表现，也就是说行业集中度提高，市场份额集中于少数房企手中，全能开发商消失，以能成功开发某一种地产业态的专业开发商为主。”

差异化战略布局后调控时代

调控高压未减、信贷收紧、全国经济增长放缓、行业竞争加剧……作为多年的地产从业领军人物，冯常生对楼市现状有着清晰的认识，“必须走差异化、特色化的路线”。

“未来，新田集团将贯彻实行‘一体两翼’的公司战略，‘一体’指特色化的发展战略，‘两翼’分别是资本运作和公司治理。”冯常生坦言。

具体到开发模式上，他告诉记者，目前有两条主线，一是类似于花园路与农业路交会处的国贸360广场那样的快时尚项目，目前有位于二七商圈核心位置的新田时代广场和西泰康路的360广场泰康路店，前者是轻奢风，后者是比目前的360广场更为完善和人性化的快时尚产品，不过与周边产品的定位均有明显的差异；二是近郊万亩大盘，如洞林湖·新田城项目，从土地一级开发介入，借鉴实力房企的过硬品质悉心打造。

这样既能通过多项目运作，让产品线更为成熟和标准化，又能培养和提升整个团队的综合能力。

当前，一线房企都已形成了包括多个产品系列的产品体系，在不同城市、不同项目中大力推行标准化产品线的连锁、复制开发，这样不仅是为了控制资金成本，更是为了提高周转率和杠杆率。

从某种意义上说，房地产市场已进入以高周转开发模式为主流的标准化时代，产品系开发已成为房企做大做强的必由之路。