牵手卖场

传统企业助力智能家居落地

长虹vs苏宁 传统企业的互联网逻辑

主持人：传统企业的互联网化，是当下一个深刻的课题。苏宁是最早拥抱互联网的大型商业零售企业，目前正在路上。而制造业第一个抛出家庭互联网的企业，则是长虹。而双方的引起业界极大关注。

陈喜辉：长虹启客彩电、空调和冰箱，甚至还有启客厨卫电器，将充分发挥苏宁线上线下平台的运营优势，更加注重以人为中心，将不同的家庭终端广泛连接和智能协同应用，打造了“终端+平台+内容+服务”的新型商业生态模式。

姚凯：互联网技术的发展，大数据的应用，社会化营销的手段为我们提供了这种现实条件。未来以长虹为战略合作伙伴代表，共同把握用户的需求，运营市场、服务用户的市场需求下的新型零供关系。

李文光：苏宁今年推出了“S-TV计划”、“S+空调”计划等，走向以用户主导、技术驱动、反向定制和精准营销的供应链变革之路。而不谋而合的是，长虹也于近期刚刚发布了智慧家居战略。一个挖掘前端，一个提升后台，双方战略合作携手力推家庭互联网化产品的落地。

互联网思维下，企业需要“扁”创新

主持人：业界普遍认为，在未来10年，占企业总数99%的传统企业，将加速拥抱互联网，并在新经济模式的构建过程中担任主要角色。但目前传统企业进军互联网，多半会收获短暂的嘲笑。

陈喜辉：长虹有多年积累下来的家电制造经验、强大而高效的销售网络、不俗的技术实力、雄厚的资金实力，最接近真实需求的生产和消费数据，只要同传统企业的思维和行为方式告别，迈向互联网的这条路，会比死亡率极高的纯互联网企业要顺畅得多。

姚凯：苏宁作为下游流通环节，率先在流通环节进行互联网化的转型，存在非常大的机会，内容开放平台会构建一个内容消费生态，为消费者带来绝佳体验。如推出的“手机家族计划”、“STV计划”、“S加空调”等重大举措，便是基于供应链深层次变革而进行的战略性项目。

李文光：未来几年，不屑于同传统企业合作的互联网公司，将遭遇挫折。而不善于同互联网公司打交道的传统企业，在互联网化这条路上也会遭遇磨难。一次对任何企业而言，都是未来10年最大的机会，抓住这个机会，就能赢得未来。

■新闻背景

依托移动互联网的迅猛发展，智能终端设备的广泛普及，智能家居亲民时代已经来临。

5月20日，长虹与苏宁双方不仅签署了一份“3年260亿”的战略合作协议，的销售目标。而且多举措深化战略合作携手力推家庭互联网化产品的落地。

同时苏宁联合长虹推出第三款S-TV产品—长虹CHiQ电视49Q1S，定制的长虹CHiQ系列空调新品也即将在6月份通过苏宁易购进行线上首发。

对此河南家电协会副会长李文光表示，长虹苏宁在产品体验、单品聚焦、双线引流、用户挖掘等方面强强合作，基于大数据的智能战略形成默契的互补关系，营造了一个互联网化的家居智能生态圈。