2015年1月21日至25日，由郑州晚报组织的“豫·粤2015——直通广深港·走进‘全国一线房企总部’跨年互通之旅”圆满举行。来自嘉亿、徽商集团、亚星、华润郑州公司、碧桂园河南公司、雅居乐郑州公司以及绿都、康桥、清华园、升龙、豫发、汇泉、中部大观、昌建、美商置业的老总与高管一行约30人，转战广州、佛山、东莞、深圳以及香港、澳门，对包括万科集团总部万科中心、万科建筑研发中心、碧桂园总部、碧桂园钻石郡、保利天悦、雅居乐富春山居、华润深圳幸福里、深圳万象城、中海华庭、中海香蜜湖一号、中海·香港赤柱环角径2号等在内的企业总部与顶级楼盘进行了深入了解。

为期5天的考察、学习，给考察团成员带来了极大的震撼与启迪，嘉宾们纷纷表示，郑州晚报组织、举办的这次交流学习活动非常及时、难得，使郑州广大的本土房地产企业受益匪浅，对房企的发展有了更新的认识。

所到之处，大家就像身处一个严肃的课堂，不停地询问、求知，或认真笔记，或索眉深思，边走边拍照记录下实景细节。大家认为，在这些一线房企及一流楼盘的“身上”，看到了本土房企的不足与差距，也提供了极具价值的借鉴。作为本土房企，只有练好内功，不断提升产品品质、服务意识，才有可能在新常态下实现稳健发展。

2014年，限购解除、限贷松绑、央行降息、公积金贷款出新政、郑州楼市一枝独秀。与此同时，整个房地产行业却在进行着深度调整，逐步进入调结构、去库存、分化加剧、增速放缓的“新常态”。

一边是千亿房企有望扩容，一边是房企数量急剧减少，小房企生存空间变小。新形势下，房地产行业两极分化格局愈演愈烈。从企业数量来看，随着产业集中度的持续提升，大量的中小企业逐渐被挤出，而规模较大、财力雄厚的房企经营范围普遍跨度广泛，强者更强，大鱼吃小鱼的竞争态势愈加明显。

在此之下，如何转变思维，抓住新常态下的发展机遇？在告别黄金十年后，又该如何找到自己的核心竞争力，实现本土地产企业与大佬的中原共舞，是摆在每个开发商面前的问题。

正是基于这样的现状以及对整个行业的思考，本着学习、探索的态度，才促成了本次直通广深港·走进“全国一线房企总部”跨年互通之旅的成行。

正如河南财经学院教授刘社所说，2015年伊始，房地产界议论最多的话题是新常态下的企业转型。但如何转型？却是众所纷纭，莫衷一是。在这样一个时间节点，郑州晚报的房地产年会一改往年的“坐而论道”模式，别开生面地组织本土开发商远赴广、深、港、澳，走进“一流房企总部”，五天六个城市，看了十个项目，虽然非常辛苦，但是，收获颇丰，非常成功，让考察团成员开眼了，震撼了，对今后的房企转型有参鉴了。

这次考察的十个房地产项目和企业总部，皆由郑州晚报精挑细选，其各有“绝活”，均为行业“标杆”级项目，行走其中，发现它们有着共同的特征：不断创新，不断提升“产品力”；有责任感，是对业主和社会有责任感的企业。

最后，让我们用一位开发商朋友的话作为本次活动的结束语：期待2015，期待郑州晚报能够带给整个行业更具价值和更有意义的行动，期待下次再同行！

郑州晚报记者 梁冰